آئی آئی ٹی بمبئی میں بھارت انوویٹس ڈیپ ٹیک پری سمٹ: تحقیقی برتری کو عالمی اختراعی طاقت میں بدلنے کا بھارتی عزم

آئی آئی ٹی بمبئی میں بھارت انوویٹس ڈیپ ٹیک پری سمٹ: ہندوستان کے اختراعی مستقبل کا سنگ بنیاد

آئی آئی ٹی بمبئی میں منعقدہ بھارت انوویٹس ڈیپ ٹیک پری سمٹ ہندوستان کی ابھرتی ہوئی اختراعی کہانی میں ایک اہم لمحے کی نشاندہی کرتا ہے، یہ صرف اسٹارٹ اپس اور ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز کی نمائش نہیں بلکہ قومی ارادے کا ایک بیان ہے۔ پرنسپل سائنسی مشیر اجے کمار سود کے افتتاح کردہ اس دو روزہ ایونٹ نے ڈیپ ٹیک کو ہندوستان کی مستقبل کی تکنیکی قیادت، اقتصادی مسابقت اور اسٹریٹجک خود اعتمادی کے لیے مرکزی حیثیت دی۔ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ اس نے ایک بڑھتے ہوئے پالیسی اتفاق رائے کو اجاگر کیا کہ عالمی اختراعی طاقت کے طور پر ہندوستان کا عروج اس بات پر منحصر ہوگا کہ وہ تعلیمی تحقیق، حکومتی حمایت، اسٹارٹ اپ کی توانائی، سرمایہ کاروں کے اعتماد اور قومی مقصد کو کتنی مؤثر طریقے سے جوڑ سکتا ہے۔ ASPIRE – IIT بمبئی ریسرچ پارک فاؤنڈیشن میں منعقدہ، یہ سمٹ ایک وسیع تر کوشش کی عکاسی کرتا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ملک کا سائنسی اور تکنیکی وعدہ صرف لیبارٹریوں تک محدود نہ رہے، بلکہ اسے اندرون ملک حقیقی دنیا کے اثرات اور بیرون ملک نمایاں اثر و رسوخ میں تبدیل کیا جائے۔

ڈیپ ٹیک ہندوستان کے اختراعی عزائم کا ایک اسٹریٹجک ستون بن کر ابھرا

بھارت انوویٹس ڈیپ ٹیک پری سمٹ کو خاص طور پر اہم بنانے والی بات یہ ہے کہ یہ ڈیپ ٹیک اختراع کو ہندوستان کے مستقبل کے ترقیاتی ماڈل کے مرکز میں رکھتا ہے۔ روایتی اسٹارٹ اپ ایکو سسٹمز کے برعکس جو زیادہ تر صارفین کی ایپلی کیشنز اور تیزی سے بڑھتے ہوئے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز سے چلتے ہیں، ڈیپ ٹیک سائنسی تحقیق، جدید انجینئرنگ، دانشورانہ املاک اور طویل مدتی صلاحیت سازی میں جڑا ہوا ہے۔ اسے عام طور پر زیادہ صبر طلب سرمایہ کاری، مضبوط ادارہ جاتی تعاون اور زیادہ پالیسی حمایت کی ضرورت ہوتی ہے۔ ڈیپ ٹیک کو ایک وقف شدہ قومی پلیٹ فارم فراہم کرکے، حکومت یہ اشارہ دے رہی ہے کہ ہندوستان صرف ایک سروس اکانومی یا سافٹ ویئر کی منزل کے طور پر دیکھے جانے سے آگے بڑھنا چاہتا ہے اور اس کے بجائے سرحدی ٹیکنالوجیز کے ایک سنجیدہ پروڈیوسر کے طور پر پہچانا جائے۔

اجے کمار سود کے ریمارکس نے اس تبدیلی کو واضح طور پر بیان کیا۔ جدید ترین ٹیکنالوجیز کو آگے بڑھانے میں تعلیمی اداروں، تحقیقی ایکو سسٹمز اور اسٹارٹ اپس کی اہمیت پر زور دیتے ہوئے، انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ تکنیکی قیادت کبھی بھی الگ تھلگ اداکاروں کے ذریعے نہیں بنتی۔ اس کے لیے یونیورسٹی لیبز سے لے کر ترجمانی تحقیق تک، بانیوں سے لے کر مالیاتی اداروں تک، اور پالیسی وژن سے لے کر مارکیٹ میں تعیناتی تک صلاحیتوں کی ایک زنجیر درکار ہوتی ہے۔ یہ وژن ہندوستان کے لیے تیزی سے متعلقہ ہے، جس کے پاس طویل عرصے سے سائنسی صلاحیت موجود ہے لیکن اکثر تحقیقی صلاحیت کو عالمی سطح پر مسابقتی ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز میں تبدیل کرنے میں جدوجہد کی ہے۔ لہذا، آئی آئی ٹی بمبئی میں پری سمٹ صرف ایک اور ایونٹ نہیں ہے۔ یہ ایک بڑے کا حصہ ہے۔
بھارت انوویٹس 2026: علم سے صنعت تک، عالمی اختراع کا نیا سفر

علم کی تخلیق اور صنعتی تبدیلی کے درمیان گمشدہ پلوں کی تعمیر کی ایک اور کوشش۔

“بھارت انوویٹس 2026” کا ادارہ جاتی ڈھانچہ مزید اہمیت کا حامل ہے۔ ہائر ایجوکیشن کے سیکرٹری ونیت جوشی کے مطابق، یہ اقدام ایک “پوری حکومت” کی کوشش کے طور پر کیا جا رہا ہے جس میں وزارت تعلیم، محکمہ سائنس و ٹیکنالوجی، محکمہ بائیو ٹیکنالوجی، خلائی محکمہ اور وزارت دفاع شامل ہیں۔ یہ ایک قابل ذکر طریقہ کار ہے کیونکہ ڈیپ ٹیک کی ترقی مختلف شعبوں میں پھیلی ہوئی ہے اور اسے ٹکڑوں میں بٹی ہوئی اسکیموں کے ذریعے برقرار نہیں رکھا جا سکتا۔ چاہے توجہ سیمی کنڈکٹرز، دفاعی نظام، جدید مواد، بائیو ٹیک، یا اگلی نسل کی مواصلات پر ہو، کامیابی کا انحصار مربوط منصوبہ بندی، مستقل حمایت، اور تحقیق، ضابطوں، فنڈنگ، اور قومی ترجیحات کو ہم آہنگ کرنے کی صلاحیت پر ہے۔

یہ حقیقت کہ یہ سفر جون 2026 میں نیس، فرانس میں “انڈیا-فرانس سال برائے اختراع 2026” کے حصے کے طور پر ہندوستان کے عالمی اختراعی آغاز پر اختتام پذیر ہونے والا ہے، اس پروگرام کو ایک بین الاقوامی جہت دیتا ہے۔ یہ صرف گھریلو اسٹارٹ اپس کی حوصلہ افزائی کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ ہندوستان کی اختراعی پختگی کو دنیا کے سامنے پیش کرنے کے بارے میں بھی ہے۔ یہ اس لیے اہم ہے کیونکہ ڈیپ ٹیک میں بین الاقوامی ساکھ صرف بیان بازی سے نہیں بلکہ مظاہرہ شدہ صلاحیت، ادارہ جاتی سنجیدگی، اور اہم ٹیکنالوجی کے شعبوں میں کام کرنے والے منصوبوں کی ایک پائپ لائن پیش کرنے کی صلاحیت سے بنتی ہے۔ اس لحاظ سے، یہ پری سمٹ ایک اندرونی متحرک کرنے کی مشق اور ایک بیرونی پوزیشننگ حکمت عملی دونوں کے طور پر کام کرتا ہے۔

ونیت جوشی کے تبصروں نے ہندوستان کے تعلیمی منظر نامے میں ایک گہری تبدیلی کی طرف بھی اشارہ کیا۔ ان کا یہ مشاہدہ کہ قومی تعلیمی پالیسی 2020 نے امتحانی نمبروں سے ہٹ کر معاشرے میں بامعنی شراکت پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد کی ہے، ایک اہم پالیسی خواہش کی عکاسی کرتا ہے۔ ڈیپ ٹیک اختراع کو فروغ دینے کے لیے، تعلیمی نظام کو صرف رٹے رٹائے کارکردگی کے بجائے تجسس، تجربات، بین الضابطہ تعلیم، اور مسئلہ حل کرنے کو انعام دینا چاہیے۔ ہندوستان ایک عالمی سطح پر متعلقہ اختراعی ماحولیاتی نظام نہیں بنا سکتا اگر اس کے طلباء کو صرف جوابات کو دہرانے کی تربیت دی جائے بجائے اس کے کہ وہ نئے جوابات تخلیق کریں۔ تعلیمی اصلاحات اور 2047 تک وکست بھارت کے وژن کے درمیان جو ربط قائم کیا گیا تھا، وہ اتفاقی نہیں تھا۔ اس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ اختراع کو محض ایک اقتصادی آلے کے طور پر نہیں بلکہ قومی ترقی سے منسلک ایک تہذیبی منصوبے کے طور پر دیکھا جا رہا ہے۔

اسٹارٹ اپس، سرمایہ کار اور ادارے ایک وسیع تر قومی

بھارت میں جدت کا نیا دور: شہروں سے باہر ٹیلنٹ کی تلاش

ٹیکنالوجی مشن کی ایک اور اہم طاقت جدت کے جغرافیہ اور سماجی تصور کو وسیع کرنے کی کوشش میں مضمر ہے۔ جوشی کا سرمایہ کاروں اور کارپوریٹس سے میٹرو شہروں سے باہر امید افزا اسٹارٹ اپس کی نشاندہی کرنے کا مطالبہ خاص طور پر متعلقہ تھا۔ بھارت میں جدت کا بیانیہ اکثر چند شہری مراکز پر مرکوز رہتا ہے، جس سے یہ تاثر پیدا ہوتا ہے کہ اعلیٰ اثر والے انٹرپرینیورشپ کا تعلق صرف قائم شدہ میٹروپولیٹن ایکو سسٹمز سے ہے۔ یہ واضح طور پر کہہ کر کہ جدت جغرافیہ کی پابند نہیں ہے، سمٹ نے اس تعصب کو چیلنج کیا۔ یہ مساوات اور کارکردگی دونوں کے لیے اہم ہے۔ بھارت کے کچھ انتہائی فوری تکنیکی چیلنجز اور مارکیٹ کے مواقع بڑے شہروں سے باہر، زراعت، صحت تک رسائی، موسمیاتی لچک، نقل و حرکت اور آفات کے انتظام جیسے شعبوں میں موجود ہیں۔ لہٰذا، ایک حقیقی قومی ڈیپ ٹیک ایکو سسٹم کو ہر جگہ موجود ٹیلنٹ کو دریافت کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔

ابھے کرندیکر کے تبصروں نے اس بیانیے میں ایک اور پرت کا اضافہ کیا، جس میں اس تقریب کو بھارت کے اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم کے وسیع تر عروج کے تناظر میں رکھا گیا۔ ان کا یہ مشاہدہ کہ بھارت اب دنیا کا تیسرا سب سے بڑا اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم ہے، جس میں تقریباً دو لاکھ اسٹارٹ اپس اور تقریباً 125 یونیکارن شامل ہیں، گزشتہ دہائی میں کاروباری سرگرمیوں کی ڈرامائی توسیع کی عکاسی کرتا ہے۔ تاہم، اصل سوال یہ ہے کہ کیا یہ پیمانہ اب تکنیکی گہرائی میں تبدیل ہو سکتا ہے؟ صرف بڑی تعداد میں اسٹارٹ اپس اسٹریٹجک جدت کی قیادت کی ضمانت نہیں دیتے۔ اہم یہ ہے کہ کیا یہ ایکو سسٹم صنعت، دفاع، صحت کی دیکھ بھال، مواصلات اور پائیداری کے مستقبل کو تشکیل دینے والے شعبوں میں عالمی سطح پر مسابقتی ٹیکنالوجیز تیار کر سکتا ہے۔ ‘بھارت انوویٹس’ پلیٹ فارم بظاہر ایکو سسٹم کو اسی سمت میں دھکیلنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔

شیریش کیدارے کی بھارت کو ایک ڈیپ ٹیک ایکو سسٹم کے طور پر بیان، جو تین ستونوں — تعلیمی نظام، اسٹریٹجک سرمایہ کاروں اور کارپوریٹ سیکٹر — پر قائم ہے، یہ سمجھنے کے لیے ایک مفید فریم ورک فراہم کرتا ہے کہ کیا ضروری ہے۔ یونیورسٹیاں اور تحقیقی ادارے خیالات اور ٹیلنٹ پیدا کرتے ہیں۔ سرمایہ کار رسک کیپیٹل اور اسٹریٹجک اعتماد فراہم کرتے ہیں۔ کارپوریٹس مارکیٹ تک رسائی، تعیناتی کے مواقع اور عملی بنیاد فراہم کرتے ہیں جو ٹیکنالوجی کو اثر میں بدل سکتی ہے۔ جب ان میں سے کوئی بھی ستون کمزور ہوتا ہے، تو ایکو سسٹم نامکمل رہتا ہے۔ بھارت کا چیلنج اکثر ٹیلنٹ کی عدم موجودگی نہیں رہا، بلکہ ان ستونوں کے درمیان پائیدار ہم آہنگی کی کمی رہی ہے۔ یہی وجہ ہے کہ اس طرح کا پلیٹ فارم اہمیت رکھتا ہے۔ یہ ان اداکاروں کے درمیان مرئیت، قانونی حیثیت اور تعلق پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے جو
**ڈیپ ٹیک سمٹ: بھارت کی جدت طرازی کو عالمی سطح پر لے جانے کا عزم**

ڈیپ ٹیک کو محض وعدوں سے عملی شکل دینے کے لیے باہمی تعاون ناگزیر ہے۔ اس اقدام کی سنجیدگی کا اندازہ اس کے انتخاب کے عمل سے لگایا جا سکتا ہے۔ ملک بھر سے 3,000 سے زائد اسٹارٹ اپ درخواستیں موصول ہوئیں، جن میں سے 137 کو 13 موضوعاتی شعبوں پر محیط ایک سخت کثیر مرحلہ وار تشخیص کے ذریعے منتخب کیا گیا۔ یہ پیمانہ عزائم اور تنوع دونوں کی نشاندہی کرتا ہے۔ منتخب کردہ ٹیکنالوجی کے شعبے — جن میں ایڈوانسڈ کمپیوٹنگ، ہیلتھ کیئر اور میڈٹیک، خلائی اور دفاعی ٹیکنالوجی، توانائی اور پائیداری، سیمی کنڈکٹرز، بائیو ٹیکنالوجی، سمارٹ سٹیز اور موبلٹی، بلیو اکانومی، نیکسٹ جنریشن کمیونیکیشنز، ایگری اور فوڈ ٹیکنالوجیز، ایڈوانسڈ میٹریلز، مینوفیکچرنگ اور انڈسٹری 4.0، اور ڈیزاسٹر مینجمنٹ شامل ہیں — بھارت کی موجودہ جدت طرازی کی ترجیحات کی وسعت کو ظاہر کرتے ہیں۔ یہ محض ضمنی شعبے نہیں ہیں۔ یہ وہ شعبے ہیں جو آنے والی دہائیوں میں اقتصادی لچک، تکنیکی خودمختاری اور اسٹریٹجک اثر و رسوخ کو تشکیل دیں گے۔

اس سمٹ کا ایک علامتی پیغام بھی ہے۔ جب کے. رادھا کرشنن نے جدت کاروں اور بانیوں پر زور دیا کہ وہ پختہ یقین اور قومی مقصد کے ساتھ کام کریں، اور انہیں بھارت کے سفیر قرار دیا، تو وہ انٹرپرینیورشپ کو شہری اور تجارتی دونوں لحاظ سے پیش کر رہے تھے۔ یہ فریم ورک جب اچھی طرح استعمال کیا جائے تو بہت طاقتور ہو سکتا ہے۔ یہ بانیوں کو یاد دلاتا ہے کہ ٹیکنالوجی کی تعمیر صرف قدر، اخراج یا مسابقتی فائدہ کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ قومی صلاحیت میں حصہ ڈالنے اور بامعنی عوامی مسائل کو حل کرنے کے بارے میں بھی ہے۔ ڈیپ ٹیک کے تناظر میں، جہاں تیاری کے ادوار طویل ہوتے ہیں اور مارکیٹ کی یقین دہانی اکثر محدود ہوتی ہے، وہاں مشن کا احساس مالی رفتار جتنا ہی اہم ہو سکتا ہے۔

آئی آئی ٹی بمبئی میں بھارت انوویٹس ڈیپ ٹیک پری سمٹ اس طرح ایک بین الاقوامی نمائش کے محض ایک پیش خیمہ سے کہیں زیادہ کی نمائندگی کرتا ہے۔ یہ اس بات کی عکاسی کرتا ہے کہ بھارت جدت طرازی کو کس طرح سمجھتا ہے، اس کی از سر نو تعریف کرنے کی ایک دانستہ کوشش ہے۔ زور حجم سے گہرائی کی طرف، الگ تھلگ کامیابیوں سے ایکو سسٹم کی تعمیر کی طرف، اور اسٹارٹ اپ کی تقریبات سے اسٹریٹجک صلاحیت کی تخلیق کی طرف منتقل ہو رہا ہے۔ یہ ایک ضروری تبدیلی ہے اگر بھارت صرف ایک بڑی جدت طرازی کی منڈی نہیں بلکہ قومی اہمیت اور عالمی رسائی کے ساتھ عالمی معیار کی ٹیکنالوجیز کا ذریعہ بننا چاہتا ہے۔