میٹا اپنی حالیہ تاریخ میں سب سے زیادہ جارحانہ افرادی قوت کی تنظیم نو کی تیاری کر رہا ہے کیونکہ ٹیکنالوجی دیو مصنوعی ذہانت پر مرکوز آپریشنز کی طرف اپنی منتقلی کو تیز کرتا ہے۔ روئٹرز کی جانب سے جائزہ لیے گئے اندرونی دستاویزات میں انکشاف کیا گیا ہے کہ کمپنی دنیا بھر میں ہزاروں ملازمتوں کو ختم کرنے کا ارادہ رکھتی ہے جبکہ بیک وقت مصنوعی ذہانت کی ترقی اور آٹومیشن کے اقدامات کے ارد گرد اپنی افرادی قوت کے بڑے حصوں کو دوبارہ منظم کرتی ہے۔ فیس بک، انسٹاگرام اور واٹس ایپ کی والدہ کمپنی کے لیے 20 مئی سے شدت اختیار کرنے کی توقع کی جانے والی جامع تنظیم نو کا عمل ایک اور بڑی تبدیلی کا نشان ہے۔
ملازمین کے ساتھ اندرونی طور پر شیئر کی گئی تفصیلات کے مطابق ، کمپنی کا ارادہ ہے کہ وہ فوری طور پر اپنے تقریبا 10 فیصد افرادی قوت کو فارغ کردے ، جبکہ اس سال کے آخر میں اضافی کٹوتیوں اور تنظیمی تبدیلیوں کی توقع ہے۔ یہ پیشرفت اس بات پر روشنی ڈالتی ہے کہ مصنوعی ذہانت نہ صرف ٹیکنالوجی کی مصنوعات بلکہ عالمی کارپوریشنوں کی ساخت کو بھی تیزی سے تبدیل کررہی ہے۔ میٹا میں، تبدیلی نوکری کی ترجیحات، انتظامی ڈھانچے، ملازمین کی ذمہ داریوں اور یہاں تک کہ اندرونی کام کی جگہ کی ثقافت کو دوبارہ تشکیل دے رہی ہے.
اندرونی میمو نے تنظیم نو کے دائرہ کار کا انکشاف کیا تنظیم نو کی تفصیلات ایک داخلی میمو میں بیان کی گئیں جن کے بارے میں بتایا گیا ہے کہ جینیل گیل نے ملازمین کو بھیجا تھا۔ اس یادداشت میں کمپنی بھر میں فلیٹ ڈھانچے بنانے ، انتظامیہ کی پرتوں کو کم کرنے اور مصنوعی ذہانت سے متعلق کام کے بہاؤ کو تیز کرنے کے لئے ڈیزائن کردہ ایک وسیع تنظیمی نظر ثانی کی وضاحت کی گئی ہے۔ دستاویز کے مطابق ، میٹا نے تقریبا 7,000،XNUMX ملازمین کو مصنوعی ذہانت پر مرکوز نئے بنائے گئے اقدامات میں منتقل کرنے کا منصوبہ بنایا ہے۔
اسی وقت ، آپریشن کو بہتر بنانے اور کارکردگی بڑھانے کی کوششوں کے حصے کے طور پر کئی انتظامی عہدوں کو ہٹا دیا جائے گا۔ ملازمین کو آگاہ کیا گیا کہ آنے والے دنوں میں بہت سے محکموں میں تنظیمی تبدیلیوں کا اعلان کیا جائے گا۔ کمپنی کا خیال ہے کہ چھوٹی اور زیادہ چست ٹیمیں اندرونی آپریشنز میں مصنوعی ذہانت کے نظام کے بڑھتے ہوئے انضمام کی حمایت کرتے ہوئے تیزی سے اور زیادہ احتساب کے ساتھ کام کرسکتی ہیں۔
مبینہ طور پر اندرونی مواصلات میں کہا گیا ہے کہ تنظیمی رہنماؤں کو ٹیموں کو دوبارہ ڈیزائن کرنے کی ترغیب دی گئی تھی جو میٹا نے مصنوعی ذہانت کے مقامی اصولوں کے طور پر بیان کیا تھا۔ اس نقطہ نظر کا مقصد محکموں کو چھوٹے آپریشنل گروپوں میں دوبارہ تشکیل دینا ہے جو تیزی سے ترقی پذیر تکنیکی ترجیحات کے مطابق ڈھالنے کے قابل ہیں۔ کمپنی نے میمو کے بارے میں تفصیل سے عوامی طور پر تبصرہ نہیں کیا ہے، اگرچہ تنظیم نو وسیع تر اسٹریٹجک تبدیلیوں کی عکاسی کرتی ہے جو مہینوں کے لئے اندرونی طور پر بحث کی گئی ہے.
مصنوعی ذہانت میٹا کی حکمت عملی کا مرکزی مقام بن رہی ہے۔ اس تنظیم نو کی کوشش سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ میٹا کس حد تک جارحانہ طور پر مصنوعی انٹیلی جنس ٹیکنالوجی کے ارد گرد خود کو دوبارہ پوزیشن دے رہا ہے۔ پچھلے ایک سال کے دوران ، کمپنی نے مصنوعی ذہانت کے بنیادی ڈھانچے ، آٹومیشن سسٹم اور پیچیدہ کام کی جگہ کے افعال انجام دینے کے قابل ذہین ڈیجیٹل ایجنٹوں میں سرمایہ کاری میں نمایاں اضافہ کیا ہے۔ میٹا کے ایگزیکٹوز نے بار بار اشارہ کیا ہے کہ مصنوعی انٹیلی جنس ایجنٹ سے صارفین کی مصنوعات اور اندرونی کارپوریٹ آپریشن دونوں کا بنیادی حصہ بننے کی توقع ہے۔
کمپنی اب مصنوعی ذہانت کے نظام کو کام کے بہاؤ میں گہرائی سے شامل کرنے کی کوشش کر رہی ہے جو روایتی طور پر انسانی ملازمین کے زیر انتظام تھے۔ منتقل شدہ ملازمین کو وصول کرنے والے کئی نئے ڈویژن براہ راست ان عزائم سے منسلک ہیں۔ ان میں ایپلائیڈ اے آئی انجینئرنگ اور ایجنٹ ٹرانسفارمیشن ایکسلریٹر ایکس ایف این شامل ہیں ، یہ دو اقدامات خود مختار مصنوعی ذہانت کے نظام کی تعمیر پر مرکوز ہیں جو مسلسل انسانی ملوث ہونے کے بغیر کاموں کو مکمل کرنے کے قابل ہیں۔
اطلاعات کے مطابق یہ منصوبے میٹا کے چیف ٹکنالوجی آفیسر اینڈریو بوس ورتھ اور ان کی وسیع تر مصنوعی ذہانت کی تبدیلی کی حکمت عملی سے منسلک ہیں جو اندرونی طور پر اے آئی فار ورک کے نام سے جانا جاتا ہے۔ سینٹرل تجزیات نامی ایک اور ڈویژن سے مصنوعی انٹیلی جنس سسٹم اور ڈیجیٹل ایجنٹ کی ترقی سے وابستہ پیداوری اور کارکردگی کی پیمائش کرنے کی توقع ہے۔ انٹرپرائز سلوشنز نامی ایک اور پہل کے بارے میں اضافی تفصیلات مستقبل قریب میں اندرونی طور پر شیئر کیے جانے کی توقع ہے۔
صنعت کے تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ کمپنی کی سمت ٹیکنالوجی کے شعبے میں ایک وسیع تر رجحان کی عکاسی کرتی ہے ، جہاں مصنوعی ذہانت کو نہ صرف مصنوعات تیار کرنے کے لئے بلکہ آپریشنل اخراجات کو کم کرنے اور افرادی قوت کے ڈھانچے کو دوبارہ بنانے کے لئے بھی تیزی سے استعمال کیا جارہا ہے۔ کمپنی بھر میں افرادی قوت پر بڑے پیمانے پر اثر انداز ہونے کی توقع ہے کہ تنظیم نو کے پیمانے سے میٹا کی عالمی افرادی قوت کا ایک اہم حصہ متاثر ہوگا۔ کمپنی کی فائلنگ کے مطابق ، میٹا نے مارچ کے آخر تک تقریبا 78,000،XNUMX کارکنوں کو ملازمت فراہم کی۔
مبینہ طور پر اندرونی مواصلات سے پتہ چلتا ہے کہ چھٹیوں اور افرادی قوت کی منتقلی کے مشترکہ اثرات تمام ملازمین میں سے تقریبا 20 فیصد کو متاثر کرسکتے ہیں۔ مصنوعی ذہانت سے متعلق نئی ٹیموں میں پہلے ہی کچھ ٹرانسفر ہوچکے ہیں۔ توقع ہے کہ دوسرے ملازمین کو تازہ ترین تنظیم نو کے مرحلے کے دوران چھٹکارے یا دوبارہ تفویض کے بارے میں اطلاعات موصول ہوں گی۔
مبینہ طور پر میٹا نے اس عمل کے ایک حصے کے طور پر تقریبا 6,000،XNUMX کھلی پوزیشنوں کو بھی ختم کردیا ہے۔ بھرتی کے منصوبوں میں کمی سے پتہ چلتا ہے کہ کمپنی دیگر شعبوں میں بھرتی کو کم کرتے ہوئے خصوصی مصنوعی ذہانت کے ہنر مندوں پر زیادہ توجہ مرکوز کر رہی ہے۔ شمالی امریکہ میں ملازمین کو اعلان کی مدت کے دوران دور سے کام کرنے کی ہدایت کی گئی تھی ، ایک اقدام جس کی وسیع پیمانے پر کام کی جگہ میں رکاوٹوں اور چھٹیوں کے دوران جذباتی تصادم کو کم سے کم کرنے کی کوشش کے طور پر تشریح کی گئی تھی۔
تنظیم نو ٹیکنالوجی کی صنعت کی بدلتی ہوئی معیشت کی عکاسی کرتی ہے ، جہاں کمپنیاں وسیع تر عملے کی سطح کو کم کرتے ہوئے بھی مصنوعی ذہانت کی سرمایہ کاری کو تیزی سے ترجیح دے رہی ہیں۔ ملازمین کا غصہ میٹا کے اندر شدت اختیار کرتا ہے۔ تنظیم نو کے عمل نے میٹا ملازمین میں بڑھتی ہوئی مایوسی اور مزاحمت کو جنم دیا ہے۔ رپورٹوں سے پتہ چلتا ہے کہ حالیہ ہفتوں میں داخلی مخالفت میں نمایاں اضافہ ہوا ہے ، جس میں کارکنوں نے داخلی مواصلاتی پلیٹ فارمز اور دفتر کے احتجاج کے ذریعے کمپنی کی قیادت پر کھل کر تنقید کی۔
اطلاعات کے مطابق ملازمین نے کمپنی کے دفاتر میں احتجاجی کتابچے تقسیم کیے اور ورک پلیس، میٹا کے اندرونی مواصلاتی نظام کا استعمال کیا تاکہ تنظیم نو اور نگرانی سے متعلق اقدامات پر غصے کا اظہار کیا جا سکے۔ سب سے زیادہ متنازعہ امور میں سے ایک میں یہ اطلاعات شامل ہیں کہ میٹا نے ماؤس ٹریکنگ سافٹ ویئر انسٹال کیا ہے جس کا مقصد مصنوعی ذہانت کے نظام کو تربیت دینے میں مدد فراہم کرنا ہے تاکہ یہ مشاہدہ کیا جاسکے کہ انسان کمپیوٹرز کے ساتھ کس طرح بات چیت کرتا ہے۔ اطلاعات کے مطابق 1،000 سے زیادہ ملازمین نے اس ٹیکنالوجی کی مخالفت کرتے ہوئے ایک درخواست پر دستخط کیے ہیں۔
کارکنوں نے رازداری ، کام کی جگہ کی نگرانی اور مصنوعی ذہانت کے نظام کو تربیت دینے کے لئے ملازمین کے طرز عمل کے اعداد و شمار کو استعمال کرنے کے اخلاقی مضمرات کے بارے میں خدشات کا اظہار کیا ہے۔ کمپنی کے اندر تنقید کرنے والوں کا کہنا ہے کہ قیادت نے چھٹکاروں اور نگرانی کی ٹیکنالوجی دونوں سے شفاف طور پر بات چیت کرنے میں ناکام رہی ہے۔ مبینہ طور پر اندرونی کشیدگی میں مزید اضافہ ہوا کیونکہ منصوبہ بند ملازمتوں میں کمی کے بارے میں ابتدائی اطلاعات سامنے آنے کے بعد ایگزیکٹوز ہفتوں تک عوامی طور پر خاموش رہے۔
مبینہ طور پر مواصلات کی کمی سے مایوس ملازمین نے ہاتھیوں کی تصاویر کا استعمال کرتے ہوئے ایگزیکٹو پوسٹس کا جواب دینا شروع کر دیا ، جس میں چھٹکاروں کے بارے میں جوابات کا مطالبہ کرنے کے لئے کمرے میں ہاتھے کا حوالہ دیا گیا۔ بڑھتی ہوئی ردعمل سے پتہ چلتا ہے کہ مصنوعی ذہانت سے چلنے والی تنظیم نو کس طرح ٹیکنالوجی کمپنیوں کے اندر ثقافتی اور اخلاقی تنازعات پیدا کرسکتی ہے ، خاص طور پر جب ملازمین کو خوف ہوتا ہے کہ آٹومیشن آخر کار افرادی قوت کے بڑے حصوں کی جگہ لے سکتی ہے۔ ٹیکنالوجی انڈسٹری کا سامنا وسیع مصنوعی ذہانت کی رکاوٹ میٹا کی تنظیم نو ایک وسیع تر تبدیلی کا حصہ ہے جو فی الحال عالمی ٹیکنالوجی کی صنعت میں جاری ہے۔
کئی بڑی کمپنیوں نے اس سال عملے کی سطح کو کم کیا ہے جبکہ بیک وقت مصنوعی ذہانت کے بنیادی ڈھانچے اور آٹومیشن میں سرمایہ کاری میں اضافہ ہوا ہے۔ ٹیکنالوجی کے ایگزیکٹوز تیزی سے یہ استدلال کرتے ہیں کہ مصنوعی انٹیلی جنس ٹولز پیداواری صلاحیت کو بہتر بنا سکتے ہیں ، بار بار چلنے والے کاموں کو خودکار کرسکتے ہیں اور طویل مدتی آپریشنل اخراجات کو کم کرسکتے ہیں۔ تاہم ، لیبر ماہرین نے متنبہ کیا ہے کہ تیزی سے منتقلی سے ان کارکنوں کے لئے غیر یقینی صورتحال پیدا ہوسکتی ہے جن کے کردار آٹومیشن کے لئے کمزور ہوجاتے ہیں۔
کسٹمر سپورٹ ، تجزیات ، مواد کے انتظام اور سافٹ ویئر کے کاموں کو سنبھالنے کے قابل مصنوعی ذہانت کے ایجنٹوں کے عروج نے ٹیکنالوجی کے شعبے میں مستقبل کے روزگار کے نمونوں کے بارے میں خدشات کو بڑھایا ہے۔ ایک ہی وقت میں ، مصنوعی ذہانت کے انضمام کے حامیوں کا کہنا ہے کہ نئی ٹیکنالوجیز ڈیٹا سسٹم سے متعلق ملازمتوں کی نئی اقسام بھی پیدا کریں گی ، مصنوعی انٹیلی جنس کی نگرانی ، انفراسٹرکچر کی ترقی اور الگورتھم مینجمنٹ۔ لہذا میٹا کی تنظیم نو نہ صرف کمپنی کے مخصوص چیلنجوں کی عکاسی کرتی ہے بلکہ انسانی کارکنوں اور ذہین آٹومیشن سسٹم کے مابین مستقبل کے تعلقات کے بارے میں ایک بہت بڑی عالمی بحث بھی ہے۔
سرمایہ کار میٹا کی اے آئی ٹرانسفارمیشن کو قریب سے دیکھ رہے ہیں۔ مالیاتی منڈیوں اور صنعت کے تجزیہ کاروں نے میٹا کی تنظیم نو کی حکمت عملی کی احتیاط سے نگرانی کی ہے کیونکہ یہ کمپنی دنیا کی سب سے بڑی ٹیکنالوجی کارپوریشنوں میں سے ایک ہے۔ سرمایہ کار عام طور پر بڑی ٹیکنالوجی کمپنیوں کو انعامات دیتے ہیں جو مصنوعی ذہانت کی جارحانہ توسیعی حکمت عملی کا مظاہرہ کرتے ہیں۔ میٹا نے پہلے ہی مصنوعی ذہانت کی تحقیق، اعلی درجے کی کمپیوٹنگ انفراسٹرکچر اور ڈیٹا سینٹر کی توسیع کے لیے اربوں ڈالر مختص کیے ہیں۔
کمپنی کی قیادت کا خیال ہے کہ مصنوعی ذہانت مستقبل میں سوشل میڈیا ، اشتہار بازی ، ڈیجیٹل مواصلات اور ورچوئل پلیٹ فارمز کے مابین مسابقت کا مرکز بن جائے گی۔ تاہم ، چھٹیوں کا پیمانہ اور اندرونی مزاحمت بھی کمپنی کے لئے ساکھ کے خطرات پیدا کرسکتی ہے۔ ملازمین کی عدم اطمینان ، عوامی تنقید اور کام کی جگہ کی نگرانی سے متعلق خدشات میٹا کی وسیع تر کوششوں کو پیچیدہ کرسکتے ہیں تاکہ وہ خود کو ذمہ دار مصنوعی ذہانت کی ترقی میں رہنما کے طور پر پیش کرسکیں۔
فی الحال ، کمپنی اندرونی مخالفت کے باوجود اپنے تبدیلی کے منصوبوں کو آگے بڑھانے کے لئے پرعزم نظر آتی ہے۔ آنے والے مہینوں میں یہ ظاہر ہونے کی توقع ہے کہ کیا میٹا کی تنظیم نو کی حکمت عملی مصنوعی ذہانت کے اپنے عزائم کو کامیابی کے ساتھ مضبوط کرتی ہے یا انتظامیہ اور ملازمین کے مابین کشیدگی کو گہرا کرتی ہے۔
