জোমাটোৰ প্লেটফৰ্ম মাচুল বৃদ্ধি: খাদ্য ডেলিভাৰী এতিয়া অধিক ব্যয়বহুল
জোমাটোৱে ইয়াৰ প্লেটফৰ্ম মাচুল ১৯% বৃদ্ধি কৰি প্ৰতিটো অৰ্ডাৰত ১২.৫০ টকাৰ পৰা ১৪.৯০ টকালৈ বৃদ্ধি কৰাৰ ফলত লাখ লাখ ব্যৱহাৰকাৰীৰ বাবে অনলাইন খাদ্য অৰ্ডাৰ কৰাটো অধিক ব্যয়বহুল হৈ পৰিছে। এই সংশোধিত মাচুল শেহতীয়াকৈ কাৰ্যকৰী হৈছে আৰু প্লেটফৰ্মত দিয়া সকলো অৰ্ডাৰৰ ক্ষেত্ৰত প্ৰযোজ্য, যাৰ ফলত গ্ৰাহকৰ সামগ্ৰিক ব্যয় বৃদ্ধি পাইছে। এই পদক্ষেপে ভাৰতৰ খাদ্য ডেলিভাৰী বজাৰত বৰ্ধিত পৰিচালনা ব্যয় আৰু প্ৰতিযোগিতাৰ মাজতো লাভজনকতা উন্নত কৰাৰ বাবে কোম্পানীটোৰ চলি থকা প্ৰচেষ্টাক প্ৰতিফলিত কৰে।
প্লেটফৰ্ম মাচুল হৈছে প্ৰতিটো অৰ্ডাৰত প্ৰযোজ্য এক নিৰ্দিষ্ট মাচুল আৰু ই জিএছটি, ৰেষ্টুৰেণ্টৰ মূল্য, ডেলিভাৰী মাচুল আৰু ছাৰ্জ ফিৰ দৰে অন্যান্য খৰচৰ পৰা পৃথক। জোমাটোৱে দৈনিক প্ৰায় ২০ ৰ পৰা ২৫ লাখ অৰ্ডাৰ পৰিচালনা কৰাৰ ফলত, প্লেটফৰ্ম মাচুলৰ সামান্য বৃদ্ধিয়েও কোম্পানীটোৰ ৰাজহ আৰু গ্ৰাহকৰ ওপৰত পৰা ব্যয়ৰ বোজা দুয়োটাকে যথেষ্ট প্ৰভাৱিত কৰে। শেহতীয়া বৃদ্ধিয়ে পুনৰ খাদ্য ডেলিভাৰী প্লেটফৰ্মসমূহে গ্ৰহণ কৰা মূল্য নিৰ্ধাৰণ কৌশল আৰু ব্যৱহাৰকাৰীৰ আচৰণৰ ওপৰত ইয়াৰ প্ৰভাৱৰ প্ৰতি দৃষ্টি আকৰ্ষণ কৰিছে।
জোমাটোৱে কিয় প্লেটফৰ্ম মাচুল বৃদ্ধি কৰিলে
প্লেটফৰ্ম মাচুল বৃদ্ধিৰ সিদ্ধান্ত মূলত বৰ্ধিত পৰিচালনা ব্যয়, বিশেষকৈ বৃদ্ধি পোৱা খাৰুৱা তেলৰ মূল্যৰ সৈতে জড়িত ইন্ধন ব্যয়ৰ দ্বাৰা পৰিচালিত। উচ্চ ইন্ধন ব্যয়ে ডেলিভাৰী লজিষ্টিকছক পোনপটীয়াকৈ প্ৰভাৱিত কৰে, যাৰ ফলত ডেলিভাৰী অংশীদাৰসকলৰ আৰু ফলস্বৰূপে কোম্পানীটোৰ ব্যয় বৃদ্ধি পায়। প্লেটফৰ্ম মাচুল সামঞ্জস্য কৰি, জোমাটোৱে সেৱাৰ দক্ষতা বজাই ৰাখি এই বৰ্ধিত ব্যয়সমূহ পূৰণ কৰাৰ লক্ষ্য ৰাখিছে।
মূল্যবৃদ্ধিৰ আন এটা মূল কাৰক হৈছে লাভজনকতা অৰ্জন আৰু বজাই ৰখাৰ ওপৰত কোম্পানীটোৰ গুৰুত্ব। যোৱা কেইবছৰমান ধৰি, জোমাটোৱে পৰ্যায়ক্ৰমে ইয়াৰ প্লেটফৰ্ম মাচুল বৃদ্ধি কৰি আহিছে। মাৰ্জিন উন্নত কৰাৰ কৌশলৰ অংশ হিচাপে ২০২৩ চনৰ আগষ্ট মাহত প্ৰথমবাৰৰ বাবে প্ৰতিটো অৰ্ডাৰত ২ টকাৰ মাচুল আৰম্ভ কৰা হৈছিল। তেতিয়াৰ পৰা, ব্যৱসায়ৰ বিকশিত ব্যয় গাঁথনি প্ৰতিফলিত কৰি ই কেইবাটাও বৃদ্ধি দেখিছে।
কোম্পানীটোৱে পূৰ্বে ২০২৪ চনৰ আৰম্ভণিতে মাচুল ৩ টকালৈ আৰু তাৰ পিছত ৪ টকালৈ বৃদ্ধি কৰিছিল, তাৰ পিছত ৭ টকা আৰু ১২.৫০ টকালৈ অধিক বৃদ্ধি কৰিছিল। শেহতীয়া ১৪.৯০ টকালৈ বৃদ্ধিটো আটাইতকৈ উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধিসমূহৰ ভিতৰত অন্যতম, যিয়ে ৰাজহ সৃষ্টিৰ প্ৰতি অধিক আক্ৰমণাত্মক দৃষ্টিভংগী সূচায়। এই ধাৰাই দেখুৱাইছে যে কেনেকৈ খাদ্য ডেলিভাৰী প্লেটফৰ্মসমূহে এক প্ৰতিযোগিতামূলক বজাৰত তেওঁলোকৰ কাৰ্যকলাপ বজাই ৰাখিবলৈ ক্ৰমান্বয়ে অতিৰিক্ত মাচুলৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিছে।
ছুইগিৰ সৈতে প্ৰতিযোগিতা আৰু বজাৰৰ ধাৰাসমূহ
জোমাটোৰ মূল্য নিৰ্ধাৰণৰ সিদ্ধান্তসমূহ ইয়াৰ প্ৰতিযোগিতাৰ প্ৰেক্ষাপটত নিবিড়ভাৱে নিৰীক্ষণ কৰা হয়
খাদ্য ডেলিভাৰীৰ মাচুল বৃদ্ধি: Zomato আৰু Swiggy ৰ প্ৰতিযোগিতা।
ভাৰতীয় খাদ্য ডেলিভাৰী খণ্ডত ইয়াৰ মূল প্ৰতিদ্বন্দ্বী Swiggy ৰ সৈতে। বৰ্তমান, Swiggy য়ে কৰকে ধৰি প্ৰায় ₹14.99 প্লেটফৰ্ম মাচুল লয়, যি Zomato ৰ সংশোধিত মাচুলৰ সৈতে প্ৰায় একে। ঐতিহাসিকভাৱে, দুয়োটা কোম্পানীয়ে ইজনে সিজনৰ প্ৰতিক্ৰিয়াস্বৰূপে তেওঁলোকৰ মূল্য নিৰ্ধাৰণ কৌশল সলনি কৰাৰ এক ধৰণ দেখুৱাইছে, যাৰ ফলত প্ৰায়ে একেধৰণৰ মাচুল গাঁথনি দেখা যায়।
এই প্ৰতিযোগিতামূলক গতিশীলতাই বুজাই যে এটা প্লেটফৰ্মে কৰা পৰিৱৰ্তনবোৰ প্ৰায়ে আনটোৱেও অনুকৰণ কৰে, যাৰ ফলত উদ্যোগটোত এক মানক মূল্য নিৰ্ধাৰণৰ মাপকাঠী সৃষ্টি হয়। গ্ৰাহকসকলৰ বাবে, ই কেৱল কম মাচুলৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি প্লেটফৰ্ম সলনি কৰাৰ সম্ভাৱনা হ্ৰাস কৰে, কিয়নো দুয়োটা কোম্পানীয়ে সময়ৰ লগে লগে তেওঁলোকৰ মাচুলসমূহ একেলগে ৰাখে।
খাদ্য ডেলিভাৰী উদ্যোগৰ ব্যাপক ধাৰাটোৱে আক্ৰমণাত্মক ৰেহাই কৌশলৰ পৰা অধিক বহনক্ষম, লাভ-কেন্দ্ৰিক দৃষ্টিভংগীলৈ পৰিৱৰ্তনৰ ইংগিত দিয়ে। আগৰ বছৰবোৰত, প্লেটফৰ্মবোৰে ব্যৱহাৰকাৰীসকলক আকৰ্ষিত কৰিবলৈ ৰেহাই আৰু প্ৰচাৰমূলক অফাৰৰ ওপৰত যথেষ্ট নিৰ্ভৰ কৰিছিল। কিন্তু, বজাৰখন পৰিপক্ক হোৱাৰ লগে লগে, কোম্পানীবোৰে বিত্তীয় স্থিৰতাক অধিক অগ্ৰাধিকাৰ দিছে, যাৰ ফলত প্লেটফৰ্ম মাচুলকে ধৰি বিভিন্ন মাচুলৰ প্ৰৱৰ্তন আৰু ক্ৰমান্বয়ে বৃদ্ধি হৈছে।
গ্ৰাহক আৰু অৰ্ডাৰ কৰাৰ আচৰণৰ ওপৰত প্ৰভাৱ
প্লেটফৰ্ম মাচুল বৃদ্ধিৰ ফলত গ্ৰাহকসকলৰ ওপৰত পোনপটীয়া প্ৰভাৱ পৰাৰ সম্ভাৱনা আছে, বিশেষকৈ যিসকলে সঘনাই অনলাইনত খাদ্য অৰ্ডাৰ কৰে। প্ৰতিটো অৰ্ডাৰত অতিৰিক্ত ₹2.40 কম যেন লাগিলেও, ই একাধিক অৰ্ডাৰত জমা হৈ সময়ৰ লগে লগে খাদ্য ডেলিভাৰী যথেষ্ট ব্যয়বহুল কৰি তোলে। মূল্য-সংবেদনশীল ব্যৱহাৰকাৰীসকলৰ বাবে, ই অৰ্ডাৰ কৰাৰ আচৰণক প্ৰভাৱিত কৰিব পাৰে, যাৰ ফলত কম অৰ্ডাৰ বা বাহিৰত খোৱা বা ঘৰত ৰন্ধাৰ দৰে বিকল্পলৈ সলনি হ’ব পাৰে।
একে সময়তে, বহুতো ব্যৱহাৰকাৰীয়ে সুবিধাৰ বাবে খাদ্য ডেলিভাৰী সেৱাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি থাকিব পাৰে, বিশেষকৈ চহৰীয়া অঞ্চলত য’ত ব্যস্ত জীৱনশৈলীয়ে ৰন্ধাৰ বাবে উপলব্ধ সময় সীমিত কৰে। দ্ৰুত আৰু নিৰ্ভৰযোগ্য খাদ্য ডেলিভাৰীৰ চাহিদা শক্তিশালী হৈ আছে, যাৰ ফলত Zomato ৰ দৰে কোম্পানীবোৰে সামগ্ৰিক অৰ্ডাৰৰ পৰিমাণত বিশেষ প্ৰভাৱ নপৰাকৈ মূল্য নিৰ্ধাৰণ সলনি কৰাৰ নমনীয়তা লাভ কৰে।
অৱশ্যে, গ্ৰাহকসকলৰ মাজত স্বচ্ছতা আৰু ধনৰ মূল্যৰ বাবেও এক বৰ্ধিত আশা আছে। অতিৰিক্ত মাচুল বৃদ্ধি হোৱাৰ লগে লগে, ব্যৱহাৰকাৰীসকলে অৰ্ডাৰৰ সামগ্ৰিক ব্যয় অধিক নিবিড়ভাৱে পৰীক্ষা কৰাৰ সম্ভাৱনা আছে। ই কোম্পানীবোৰক তেওঁলোকৰ সেৱাৰ মানদণ্ড, ডেলিভাৰীৰ গতি, আৰু ব্যৱহাৰকাৰীৰ অভিজ্ঞতা উন্নত কৰিবলৈ বাধ্য কৰিব পাৰে যাতে উচ্চ ব্যয়ৰ ন্যায্যতা প্ৰতিপন্ন হয়।
Zomato ৰ বৃদ্ধিৰ যাত্ৰা আৰু ব্যৱসায়িক কৌশল
Zomato ৰ ৰেষ্টুৰেণ্ট ডাইৰেক্টৰীৰ পৰা এক বিশ্বব্যাপী ফুড-টেক প্লেটফৰ্মলৈ পৰিৱৰ্তনশীল যাত্ৰাই এক প্ৰতিযোগিতামূলক উদ্যোগত ইয়াৰ অভিযোজন ক্ষমতা আৰু বৃদ্ধিক প্ৰতিফলিত কৰে। প্ৰতিষ্ঠা কৰা হৈছিল
Zomato: লাভজনকতাৰ দিশে, খাদ্য বিতৰণ সেৱাত মূল্যবৃদ্ধিৰ নতুন ধাৰা
দীপিন্দৰ গোৱেল আৰু পংকজ চাড্ডাৰ দ্বাৰা ২০০৮ চনত ফুডিবেই (Foodiebay) হিচাপে প্ৰতিষ্ঠা হোৱা এই কোম্পানীটোৱে ২০১০ চনত জ’মাটো (Zomato) হিচাপে পুনৰ ব্ৰেণ্ডিং কৰাৰ পূৰ্বে দিল্লী-এনচিআৰত দ্ৰুতগতিত জনপ্ৰিয়তা লাভ কৰিছিল। বছৰ বছৰ ধৰি ই সমগ্ৰ ভাৰত আৰু আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় পৰ্যায়ত নিজৰ উপস্থিতি সম্প্ৰসাৰিত কৰি খাদ্য বিতৰণ খণ্ডৰ অন্যতম আগশাৰীৰ খেলুৱৈ হিচাপে পৰিগণিত হৈছে। কোম্পানীটোৱে ইউনিকৰ্ণ (unicorn) মৰ্যাদা লাভ কৰিছে আৰু কুইক কমাৰ্চ (quick commerce) খণ্ডত প্ৰৱেশ কৰিবলৈ ২০২২ চনত ব্লিংকিট (Blinkit) অধিগ্ৰহণকে ধৰি ইয়াৰ সেৱাসমূহ বৈচিত্ৰ্যময় কৰি তুলিছে। এই পদক্ষেপে খাদ্য বিতৰণৰ বাহিৰেও নিজৰ ব্যৱসায় সম্প্ৰসাৰিত কৰা আৰু নতুন ৰাজহৰ উৎস সৃষ্টি কৰাৰ এক ব্যাপক কৌশল প্ৰতিফলিত কৰে।
শেহতীয়া বছৰবোৰত জ’মাটোৰ লাভজনকতাৰ ওপৰত গুৰুত্ব অধিক স্পষ্ট হৈ পৰিছে। কোম্পানীটোৱে ২০২৪ বিত্তীয় বৰ্ষৰ প্ৰথম ত্ৰৈমাসিকত ইয়াৰ প্ৰথম লাভৰ কথা ঘোষণা কৰিছিল, যি ইয়াৰ যাত্ৰাত এক গুৰুত্বপূৰ্ণ মাইলৰ খুঁটি চিহ্নিত কৰিছে। তেতিয়াৰ পৰা, ই লাভজনকতা বজাই ৰাখিবলৈ বিভিন্ন ব্যৱস্থা গ্ৰহণ কৰি আহিছে, যাৰ ভিতৰত আছে ব্যয় অনুকূল কৰা আৰু প্লেটফৰ্ম ফী (platform fee) ৰ দৰে অতিৰিক্ত মাচুলৰ জৰিয়তে ৰাজহ বৃদ্ধি কৰা।
খাদ্য বিতৰণৰ মূল্য নিৰ্ধাৰণৰ ভৱিষ্যতৰ দৃষ্টিভংগী
জ’মাটোৰ শেহতীয়া প্লেটফৰ্ম ফী বৃদ্ধি খাদ্য বিতৰণ উদ্যোগত বহনক্ষম ব্যৱসায়িক মডেলৰ দিশে এক ব্যাপক পৰিৱৰ্তনৰ ইংগিত দিয়ে। কোম্পানীবোৰে বৰ্ধিত ব্যয় আৰু প্ৰতিযোগিতামূলক চাপৰ সন্মুখীন হৈ থকাৰ বাবে, মূল্য নিৰ্ধাৰণ গাঁথনিত অধিক সালসলনি হোৱাৰ সম্ভাৱনা আছে। ইয়াৰ ভিতৰত ডেলিভাৰী চাৰ্জ (delivery charges), ছাবস্ক্ৰিপচন মডেল (subscription models) আৰু প্ৰচাৰমূলক কৌশলৰ পৰিৱৰ্তন অন্তৰ্ভুক্ত থাকিব পাৰে।
গ্ৰাহকসকলৰ বাবে, ইয়াৰ অৰ্থ হ’ল খাদ্য বিতৰণ সেৱা ক্ৰমান্বয়ে এক প্ৰিমিয়াম সেৱাত পৰিণত হ’ব পাৰে, যি এক বৃহৎ ৰাজসাহায্যপ্ৰাপ্ত সুবিধা নহ’ব। যদিও উদ্যোগটোৱে উদ্ভাৱন আৰু সেৱাৰ উন্নতি অব্যাহত ৰাখিব, তথাপি গভীৰ ৰেহাই আৰু ন্যূনতম মাচুলৰ যুগ ক্ৰমান্বয়ে শেষ হৈ অহা যেন লাগিছে।
একে সময়তে, জ’মাটো আৰু ছুইগিৰ মাজৰ প্ৰতিযোগিতাই উদ্ভাৱন আৰু দক্ষতা বৃদ্ধি কৰিব বুলি আশা কৰা হৈছে, যাৰ ফলত সেৱাৰ মানদণ্ডৰ ক্ষেত্ৰত ব্যৱহাৰকাৰীসকল উপকৃত হ’ব। কোম্পানীবোৰে নিজৰ বজাৰৰ স্থান বজাই ৰাখিবলৈ লাভজনকতা আৰু গ্ৰাহক সন্তুষ্টিৰ মাজত ভাৰসাম্য ৰক্ষা কৰিব লাগিব।
খাদ্য বিতৰণৰ পৰিৱেশ তন্ত্ৰ বিকশিত হোৱাৰ লগে লগে, ব্যৱসায় আৰু গ্ৰাহক উভয়কে সলনি হোৱা গতিশীলতাৰ সৈতে খাপ খুৱাব লাগিব। প্লেটফৰ্ম ফী বৃদ্ধি এই পৰিৱৰ্তনৰ কেৱল এটা দিশ, যি দ্ৰুতগতিত বৃদ্ধি পোৱা উদ্যোগত বহনক্ষম আৰু স্থিতিস্থাপক ব্যৱসায়িক মডেল গঢ়ি তোলাৰ বাবে কোম্পানীবোৰৰ চলি থকা প্ৰচেষ্টাক প্ৰতিফলিত কৰে।
