दुईवटा विश्वव्यापी घटना लगभग एकै समयमा घट्दा, तिनीहरूबीचको सम्बन्ध बेवास्ता गर्न सकिँदैन।
एकातिर, अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्पले भारतीय निर्यातमा लगाइएको भन्सार दोब्बर बढाउँदै ५० प्रतिशत पुर्याएका छन्।
अर्कोतिर, प्रधानमन्त्री नरेन्द्र मोदीले टियांजिनमा सम्पन्न भएको २५औँ शाङ्घाई सहकार्य संगठन (SCO) शिखर सम्मेलनमा सुव्यवस्थित भाषण दिएका छन्।
एउटा आर्थिक, अर्को कूटनीतिक — दुवै मिलेर भारतको कठिन अवस्थालाई उजागर गर्छन्, जसमा छोटो समयको पीडा र दीर्घकालीन रणनीतिबीच सन्तुलन खोजिएको छ।
भन्सारको आघात
भन्सार दोब्बर हुँदा भारतीय निर्यातकर्ताहरू चकित परेका छन्।
संयुक्त राज्य अमेरिका परम्परागत रूपमा भारतको रत्न–गहना, कपडा, समुद्री खानेकुरा, रसायन र मेसिनरीका लागि सबैभन्दा ठूलो बजारमध्ये एक हो।
तर रातारात ५०% भन्सार बढ्दा अमेरिकी पसलमा भारतीय सामान अत्यन्तै महँगो भए।
यसको सीधा असर— सुरतका हिरा कारखानामा अर्डर रद्द, तिरुपुरका कपडा कारखानामा मेशिन थामिनु, केरल र आन्ध्रका माछा मार्ने डुंगाहरू बिना खरिदकर्ता बन्दरगाहमा फर्किनु।
विश्लेषकहरू भन्छन्— छोटो अवधिमा भारतको अमेरिकामा हुने निर्यात ४०% भन्दा बढीले घट्न सक्छ।
सानो–मध्यम उद्योगीहरूका लागि यो केवल नाफा घाटाको कुरा होइन, बरु अस्तित्वको प्रश्न हो।
SCOमा मोदीको सन्देश
यस्तो पृष्ठभूमिमा मोदीको भाषण बुझिनुपर्छ।
SCO मुख्यतः चीन र रूसद्वारा नेतृत्व गरिएको संगठन हो, जसमा मध्य एशियाका देशहरूको पनि ठुलो भूमिका छ।
शी जिनपिङ र भ्लादिमिर पुटिनसँग एउटै मञ्चमा मोदीको उपस्थिति आफैँमा सन्देश थियो।
ट्रम्पले भन्सार बढाएको हप्तामै SCO मञ्चबाट बोल्दै मोदीले भारतसँग अन्य साझेदारीहरू पनि छन् भन्ने जनाए।
मोदीले भारतको भूमिका तीन स्तम्भ मार्फत प्रस्तुत गरे:
-
सुरक्षा – विकासका लागि शान्ति आवश्यक छ भन्दै, भारतले ४ दशकदेखि आतंकवाद सहनुपरेको उल्लेख गरे। हालैको पहलगाम आक्रमणलाई उदाहरण दिए। उनले SCOको क्षेत्रीय आतंकवाद–विरोधी संरचनामा भारतको नेतृत्वलाई जोड दिए र ‘दुहरी मापदण्ड’ अस्वीकार्य भएको चेतावनी दिए।
-
सजिलो आवागमन (Connectivity) – उनले ईरानको चाबहार बन्दर र ‘इन्टरनेशनल नर्थ–साउथ ट्रान्सपोर्ट कोरिडोर’लाई उदाहरण दिए। तर स्पष्ट गरे— कुनै पनि कोरिडोर सार्वभौमिकता र भौगोलिक अखण्डतालाई सम्मान गर्नुपर्छ। यसरी उनले अप्रत्यक्ष रूपमा चीनको बेल्ट एन्ड रोड इनीसियटिभको आलोचना गरे।
-
अवसर – यहाँ उनले युवाशक्ति, डिजिटल समावेशीकरण, स्टार्टअप र साझा बौद्ध धरोहरको कुरा गरे। उनले SCO भित्र ‘सभ्यतागत संवाद’को मञ्च बनाउने प्रस्ताव गरे।
विश्वव्यापी प्रतिक्रिया
बेइजिङमा— मोदीको उपस्थिति सी जिनपिङको SCOलाई पश्चिमी संगठनहरूको विकल्प बनाउन चाहने लक्ष्यका लागि ठूलो फाइदा मानियो।
मस्कोमा— पश्चिमले अलग पारे पनि रूससँग अझै महत्वपूर्ण साझेदार छन् भन्ने संकेत मिल्यो।
तर वाशिङ्टनमा— ट्रम्पले भन्सार बढाएको हप्तामै मोदीलाई पुटिन र सीसँग देखिनु चिन्ताजनक मानियो।
युरोपेली राजधानीहरूमा— भारतको बहुध्रुवीय भूमिकालाई समर्थन गरियो, तर रूससँग खुला सहकार्यप्रति असहजता देखियो।
भारतको गणित
छोटो समय = भन्सारको पीडा, अर्डर रद्द, रोजगारी संकट।
तर दीर्घकाल = SCO जस्तो मञ्चबाट ठूलो स्वर, नयाँ बजार (मध्यपूर्व, मध्य एशिया, अफ्रिका) र ‘ग्लोबल साउथ’मा भारतको बलियो भूमिका।
युवाको भूमिका
भारतसँग विश्वकै तेस्रो ठूलो स्टार्टअप वातावरण छ।
SCO प्लेटफर्मबाट उद्यमीहरूले नयाँ बजारमा प्रवेश गर्न सक्छन्।
वैज्ञानिक, कलाकार, विद्यार्थीहरूले ऐतिहासिक र सांस्कृतिक संवादमा भाग लिन सक्छन्।
भन्सार वृद्धि = वास्तविक पीडा।
तर मोदीको भाषण = दीर्घकालीन दृष्टि।
भारतको बाटो = सुधार, कार्यक्षमता, रुपान्तरण।
चुनौती = छोटो अवधिको बाँच्ने लडाइँ बनाम दीर्घकालीन नेतृत्व।
यसैले, भन्सार र SCO केवल अर्थ–राजनीतिक घटना होइनन्।
यो हो— भारतले बदलिँदो विश्वमा आफैँलाई कसरी परिभाषित गर्छ भन्ने प्रश्न।
भन्सारदेखि रुपान्तरणसम्मको यात्रा कठिन छ, तर यिनै संकटहरूले भारतलाई एउटा दृढ राष्ट्र र वैश्विक नेतृत्वकर्ताको भूमिकामा धकेल्न सक्छन्।
