आरईसी, पीएफसीचा भारत इलेक्ट्रिसिटी समिट २०२६ द्वारे वीज वितरणात ‘मेक इन इंडिया’ला प्रोत्साहन

वीज वितरणात आत्मनिर्भरता: REC, PFC चा ‘मेक इन इंडिया’ वर भर

आरईसी लिमिटेड (REC Limited) आणि पॉवर फायनान्स कॉर्पोरेशन (Power Finance Corporation) यांनी भारत इलेक्ट्रिसिटी समिट २०२६ (Bharat Electricity Summit 2026) चा उपयोग भारताच्या ऊर्जा संक्रमणातील सर्वात तातडीच्या प्राधान्यांपैकी एक असलेल्या वीज वितरणासाठी मजबूत देशांतर्गत उत्पादन प्रणाली (manufacturing ecosystem) तयार करण्यावर प्रकाश टाकण्यासाठी केला. ‘वीज वितरणासाठी मेक इन इंडियाला प्रोत्साहन’ (Advancing Make in India for Power Distribution) या शीर्षकाखालील उच्चस्तरीय विक्रेता विकास सत्रात, या दोन सार्वजनिक क्षेत्रातील वित्तीय संस्थांनी धोरणकर्ते, उपयुक्तता (utilities), उत्पादक, पुरवठादार आणि उद्योग संस्थांना एकत्र आणले. भारताला आयातीवरील अवलंबित्व कसे कमी करता येईल, स्वदेशी तंत्रज्ञान कसे वाढवता येईल आणि वितरण जाळ्याची लवचिकता (resilience) कशी सुधारता येईल यावर चर्चा करण्यात आली. शिखर परिषदेच्या तिसऱ्या दिवशी नवी दिल्ली येथे आयोजित या सत्रातून हे स्पष्ट झाले की, भारताच्या वीज सुधारणांचे यश केवळ निर्मिती क्षमता किंवा वित्तपुरवठ्यावर अवलंबून नाही, तर देश वितरण क्षेत्रासाठी विश्वसनीय, मानक-आधारित आणि स्वदेशी उपाययोजना तयार करू शकतो की नाही यावरही अवलंबून आहे.

वीज वितरण सुधारणांमध्ये देशांतर्गत उत्पादन केंद्रस्थानी

या सत्राचे महत्त्व या वस्तुस्थितीत आहे की, वीज वितरण हा भारताच्या वीज क्षेत्रातील सर्वात आव्हानात्मक आणि महत्त्वाचा भाग आहे. निर्मिती आणि पारेषण (transmission) यांना अनेकदा अधिक सार्वजनिक लक्ष मिळते, परंतु वितरणामध्येच आर्थिक अक्षमता, तांत्रिक नुकसान, प्रणालीची अविश्वसनीयता आणि सेवा वितरणाच्या समस्या सर्वाधिक दिसून येतात. त्यामुळे, भारताच्या वीज संरचनेचे आधुनिकीकरण करण्यावरील कोणत्याही गंभीर चर्चेत वितरण कंपन्यांच्या पुरवठा साखळी, उपकरण प्रणाली आणि तांत्रिक पाया मजबूत करण्यासाठी एक केंद्रित धोरण समाविष्ट असणे आवश्यक आहे. ‘मेक इन इंडिया’ वर चर्चा केंद्रित करून, आरईसी आणि पीएफसीने देशांतर्गत क्षमतेला केवळ औद्योगिक धोरणाचा नारा न मानता, राष्ट्रीय पायाभूत सुविधांचे प्राधान्य म्हणून मांडण्यास मदत केली.

ऊर्जा मंत्रालय, इलेक्ट्रॉनिक्स आणि माहिती तंत्रज्ञान मंत्रालय, केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण, वितरण उपयुक्तता, इंडियन इलेक्ट्रिकल अँड इलेक्ट्रॉनिक्स मॅन्युफॅक्चरर्स असोसिएशन, ओईएम (OEMs), विक्रेते, पुरवठादार आणि उद्योग संघटनांमधील १५० हून अधिक वरिष्ठ प्रतिनिधींच्या सहभागामुळे या सत्राला संस्थात्मक महत्त्व प्राप्त झाले. यामुळे असे सूचित झाले की, हा मुद्दा आता केवळ बाजारपेठेतील पाठिंबा शोधणाऱ्या उत्पादकांपुरता मर्यादित राहिलेला नाही, तर तो समन्वित क्षेत्रीय नियोजनाचा विषय बनला आहे. केपीएमजी (KPMG) ज्ञान भागीदार म्हणून काम करत असल्याने, हे सत्र धोरण, वित्तपुरवठा, अंमलबजावणी आणि तांत्रिक कौशल्य एकाच व्यासपीठावर आणण्यासाठी तयार केले गेले होते असेही दिसून आले.

या सत्राचे अध्यक्षस्थान संयुक्त सचिव शशांक मिश्रा यांनी भूषवले.
**ऊर्जा वितरण सुधारणा: ‘मेक इन इंडिया’ आणि तंत्रज्ञान एकत्रीकरण**

ऊर्जा मंत्रालयाच्या (वितरण) आणि आरईसी लिमिटेडचे संचालक (प्रकल्प) टी. एस. सी. बोश यांच्या उद्घाटनपर भाषणाने या अजेंड्याचे गांभीर्य अधोरेखित झाले. हे सत्र केवळ स्मरणार्थ किंवा प्रचारात्मक नव्हते. भारतातील ऊर्जा वितरण प्रणालीच्या विकसित होत असलेल्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी देशांतर्गत औद्योगिक क्षमता कशा अधिक चांगल्या प्रकारे वापरल्या जाऊ शकतात, यावर एक कार्यशील संवाद म्हणून ते आयोजित केले होते. हे महत्त्वाचे आहे कारण भारतातील वितरण सुधारणांवर अनेकदा तोटा, सबसिडी आणि प्रशासनाच्या दृष्टीने चर्चा केली जाते, तर हार्डवेअर, सिस्टम एकत्रीकरण आणि सोर्सिंग या पैलूंना कमी लक्ष दिले जाते. या कार्यक्रमाने हे असंतुलन दूर करण्यास मदत केली.

उद्योग क्षेत्रातील हस्तक्षेप आणि उपयुक्तताविषयक अंतर्दृष्टीने चर्चेला व्यावहारिक मूल्य दिले. आयईईएमए (IEEMA) आणि प्रमुख डिस्कॉम्स (DISCOMs) कडून एससीएडीए (SCADA) स्वदेशीकरण आणि ऊर्जा वितरणात एआय (AI) व मशीन लर्निंगच्या वापरासारख्या क्षेत्रांवरील माहितीने या क्षेत्राचे बदलणारे तांत्रिक स्वरूप दर्शविले. आधुनिक वितरण आता केवळ तारा, ट्रान्सफॉर्मर आणि मीटरपुरते मर्यादित राहिलेले नाही. ते अधिकाधिक सॉफ्टवेअर-सक्षम नियंत्रण प्रणाली, बुद्धिमान निरीक्षण, नेटवर्क दृश्यमानता, आउटेज व्यवस्थापन आणि प्रेडिक्टिव्ह मेंटेनन्सवर अवलंबून आहे. जर भारताला ही परिसंस्था स्थानिक बनवायची असेल, तर केवळ भौतिक उपकरणे तयार करण्यापलीकडे जाऊन इलेक्ट्रॉनिक्स, डिजिटल प्लॅटफॉर्म, चाचणी प्रणाली आणि ग्रिड इंटेलिजन्समध्ये एकात्मिक क्षमतेमध्ये गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे.

येथेच ‘मेक इन इंडिया’ (Make in India) अजेंडा धोरणात्मकदृष्ट्या महत्त्वाचा ठरतो. केवळ प्रतीकात्मक कारणांसाठी आयात केलेल्या घटकांना देशांतर्गत पर्यायांनी बदलणे हे उद्दिष्ट नाही. तर, भारतीय परिस्थितीनुसार उपयुक्त, विश्वासार्ह, आंतरकार्यक्षम, किफायतशीर आणि स्केलेबल उपाययोजना उपयुक्ततांना पुरवू शकणारा एक मजबूत औद्योगिक आधार तयार करणे हे आहे. भारतासारख्या मोठ्या देशात, ऊर्जा वितरणातील देशांतर्गत उत्पादन ऊर्जा सुरक्षा, प्रकल्पाची वेळेवर पूर्तता, देखभालीची कार्यक्षमता आणि दीर्घकालीन परवडण्यायोग्यतेशी जवळून जोडलेले आहे. आयातीवर जास्त अवलंबून असलेली पुरवठा साखळी जागतिक व्यत्यय, किमतीतील अस्थिरता आणि विलंब यामुळे असुरक्षित राहते, ज्यामुळे पायाभूत सुविधांच्या उद्दिष्टांना बाधा येऊ शकते.

तंत्रज्ञान एकत्रीकरण, मानके आणि पुरवठा साखळीची लवचिकता पुढील टप्प्याला आकार देतात.

ऊर्जा मंत्रालयातील संचालक प्रणव तयाल, पीएफसी (PFC) चे कार्यकारी संचालक सौरभ कुमार शाह आणि आरईसी (REC) चे कार्यकारी संचालक प्रभात कुमार सिंह यांच्यासह झालेल्या पॅनेल चर्चेत तयारीच्या या पुढील टप्प्यावर लक्ष केंद्रित केले गेले. त्यांच्या चर्चेने देशांतर्गत उत्पादन वाढवण्यासाठी आणि पुरवठा साखळी मजबूत करण्यासाठी भारताची तयारी अधोरेखित केली, परंतु त्यांनी हे देखील मान्य केले की
वीज वितरण सुधारणा: यशस्वी मॉडेल्सचा विस्तार आणि स्वदेशी उत्पादनांवर भर

आव्हान केवळ क्षमता निर्मितीचे नाही. तर, क्षेत्रात आधीपासूनच काय यशस्वी ठरले आहे हे ओळखणे आणि त्या पद्धतींचा उपयोग सर्व वीज कंपन्या आणि राज्यांमध्ये करणे हे तितकेच महत्त्वाचे आहे.

कॉम्पॅक्ट सबस्टेशन्स, जीआयएस-आधारित दोष व्यवस्थापनाद्वारे समर्थित नियोजित भूमिगत केबलिंग, SCADA-DMS-OMS एकत्रीकरण आणि RT-DAS यांसारख्या सिद्ध DISCOM पद्धतींचा विस्तार करण्यावर दिलेला भर हा एक व्यावहारिक सुधारणा दृष्टिकोन दर्शवतो. या केवळ अमूर्त संकल्पना नाहीत. तर, त्या कार्यक्षम साधने आहेत जी विश्वासार्हता सुधारू शकतात, डाउनटाइम कमी करू शकतात, दोष प्रतिसादाला गती देऊ शकतात आणि नेटवर्कची दृश्यमानता वाढवू शकतात. या सत्राने असे सुचवले आहे की भारताने याला केवळ स्वतंत्र यशोगाथा मानू नये, तर देशांतर्गत विक्रेते आणि उत्पादकांच्या पाठिंब्याने व्यापक प्रणाली स्वीकारण्यासाठी आदर्श मॉडेल म्हणून पहावे.

हा एक महत्त्वाचा मुद्दा आहे, कारण भारतातील वितरण सुधारणा अनेकदा विखंडित स्वरूपाची असते. एक वीज कंपनी एखादी सर्वोत्तम पद्धत स्वीकारू शकते, तर दुसरी जुन्या प्रणाली, कमकुवत खरेदी मानके किंवा विसंगत तंत्रज्ञानामध्ये अडकून राहते. मजबूत देशांतर्गत परिसंस्था आणि क्षेत्र-व्यापी मानकांशिवाय, यशस्वी प्रायोगिक प्रकल्प नेहमीच राष्ट्रीय परिवर्तनात रूपांतरित होत नाहीत. त्यामुळे, आंतरकार्यक्षमता (interoperability), मानके आणि चाचणी पायाभूत सुविधांवर चर्चेने लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे. आधुनिक वीज प्रणालीचे हे कमी आकर्षक पण अपरिहार्य आधारस्तंभ आहेत. एखादे देशांतर्गत उत्पादित उत्पादन पुरेसे नाही, जर ते वीज प्रणालींमध्ये समाकलित होऊ शकत नसेल, कार्यक्षमतेच्या आवश्यकता पूर्ण करू शकत नसेल किंवा भौगोलिकदृष्ट्या विश्वसनीयपणे विस्तारू शकत नसेल.

आयात-अवलंबित सामग्रीबद्दलची चिंता तितकीच महत्त्वपूर्ण आहे. भारत धोरणात्मक क्षेत्रांमध्ये आत्मनिर्भरतेसाठी प्रयत्न करत असतानाही, वीज पायाभूत सुविधांमधील अनेक महत्त्वपूर्ण घटक आणि सामग्री अजूनही बाह्य पुरवठा साखळ्यांवर अवलंबून आहेत. यामुळे कमकुवतपणा निर्माण होतो, ज्यामुळे अंमलबजावणी मंदावते आणि खर्च वाढतो. त्यामुळे, वीज वितरणातील परिपक्व ‘मेक इन इंडिया’ धोरणाने हे कमकुवत दुवे ओळखले पाहिजेत आणि लक्ष्यित प्रोत्साहन, मानक निश्चिती, खरेदी सुधारणा आणि विश्वसनीय देशांतर्गत खेळाडूंना बाजारपेठेत आश्वासन देऊन त्यांना पद्धतशीरपणे संबोधित केले पाहिजे. शिखर परिषदेच्या सत्राने देशांतर्गत उत्पादनाला वीज कंपन्यांच्या आधुनिकीकरणाच्या व्यापक चौकटीत ठेवून नेमकी हीच चर्चा पुढे नेली आहे.

ऊर्जा मंत्रालयाचे संचालक (वितरण) रवी धवन यांच्या समारोपाच्या भाषणाने सत्राचे धोरणात्मक महत्त्व अधोरेखित केले, तर भारत वीज शिखर परिषद २०२६ च्या व्यापक संदर्भाने याला राष्ट्रीय स्तरावर प्रसिद्धी मिळाली. असे कार्यक्रम तेव्हाच महत्त्वाचे ठरतात जेव्हा ते केवळ औपचारिकतेच्या पलीकडे जातात.
**विकसित भारतासाठी ऊर्जा वितरण महत्त्वाचे: ‘मेक इन इंडिया’ केंद्रस्थानी**

औपचारिक घोषणा संस्थात्मक एकरूपतेसाठी माध्यम बनतात. भारताच्या वितरण क्षेत्राला एकाच वेळी भांडवल, तंत्रज्ञान, प्रशासकीय सुधारणा आणि औद्योगिक खोलीची गरज आहे. या चर्चेचे आयोजन करून, आरईसी (REC) आणि पीएफसी (PFC) यांनी स्वतःला केवळ पायाभूत सुविधांचे अर्थपुरवठादार म्हणून नव्हे, तर परिसंस्थेच्या विकासाचे सुलभक म्हणून स्थापित केले आहे.

हा एक महत्त्वाचा बदल आहे. येत्या काही वर्षांत, २०२७ पर्यंत ‘विकसित भारत’ बनण्याच्या भारताच्या महत्त्वाकांक्षेची पूर्तता पायाभूत सुविधा प्रणाली आधुनिक आणि देशांतर्गत दोन्ही आहेत की नाही यावर मोठ्या प्रमाणात अवलंबून असेल. या महत्त्वाकांक्षेसाठी वीज वितरण अत्यंत महत्त्वाचे आहे, कारण ते औद्योगिक उत्पादकता, शहरी विकास, ग्रामीण सेवा वितरण आणि ऊर्जा उपलब्धता यांना आकार देते. भारत इलेक्ट्रिसिटी समिट २०२६ च्या सत्रात हे स्पष्ट झाले की, या क्षेत्रात ‘मेक इन इंडिया’ला प्रोत्साहन देणे हे दुय्यम उद्दिष्ट नाही. अधिक सुरक्षित, तांत्रिकदृष्ट्या सक्षम आणि भविष्यवेधी वीज क्षेत्र निर्माण करण्यासाठी ही एक वाढती मूलभूत आवश्यकता आहे.