বিদ্যুৎ বিতরণে ‘মেক ইন ইন্ডিয়া’ জোরদার করতে আরইসি ও পিএফসি-র উদ্যোগ
আরইসি লিমিটেড এবং পাওয়ার ফাইন্যান্স কর্পোরেশন ভারত ইলেকট্রিসিটি সামিট ২০২৬-কে ব্যবহার করে ভারতের শক্তি রূপান্তরের অন্যতম জরুরি অগ্রাধিকার তুলে ধরেছে: বিদ্যুৎ বিতরণের জন্য একটি শক্তিশালী দেশীয় উৎপাদন বাস্তুতন্ত্র তৈরি করা। “বিদ্যুৎ বিতরণের জন্য মেক ইন ইন্ডিয়াকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া” শীর্ষক একটি উচ্চ-স্তরের ভেন্ডর ডেভেলপমেন্ট সেশনে, এই দুটি সরকারি আর্থিক প্রতিষ্ঠান নীতি নির্ধারক, ইউটিলিটি, প্রস্তুতকারক, সরবরাহকারী এবং শিল্প সংস্থাগুলিকে একত্রিত করে আলোচনা করেছে যে কীভাবে ভারত আমদানি নির্ভরতা কমাতে পারে, দেশীয় প্রযুক্তির প্রসার ঘটাতে পারে এবং বিতরণ নেটওয়ার্কের স্থিতিস্থাপকতা উন্নত করতে পারে। সম্মেলনের তৃতীয় দিনে নয়াদিল্লিতে অনুষ্ঠিত এই অধিবেশনটি ক্রমবর্ধমান স্বীকৃতিকে প্রতিফলিত করেছে যে ভারতের বিদ্যুৎ সংস্কারের সাফল্য কেবল উৎপাদন ক্ষমতা বা অর্থায়নের উপর নির্ভর করবে না, বরং দেশটি বিতরণ খাতের জন্য নির্ভরযোগ্য, মান-ভিত্তিক, দেশীয় সমাধান তৈরি করতে পারে কিনা তার উপরও নির্ভর করবে।
বিদ্যুৎ বিতরণ সংস্কারে দেশীয় উৎপাদন কেন্দ্রবিন্দুতে
এই অধিবেশনের তাৎপর্য এই যে, বিদ্যুৎ বিতরণ ভারতের বিদ্যুৎ খাতের অন্যতম চ্যালেঞ্জিং এবং গুরুত্বপূর্ণ অংশ। যদিও উৎপাদন এবং সঞ্চালন প্রায়শই জনসাধারণের বেশি মনোযোগ পায়, বিতরণই সেই ক্ষেত্র যেখানে আর্থিক অদক্ষতা, প্রযুক্তিগত ক্ষতি, সিস্টেমের অবিশ্বস্ততা এবং পরিষেবা সরবরাহের সমস্যাগুলি সবচেয়ে বেশি দৃশ্যমান হয়। অতএব, ভারতের বিদ্যুৎ কাঠামো আধুনিকীকরণের বিষয়ে যেকোনো গুরুতর আলোচনায় বিতরণ সংস্থাগুলির সরবরাহ শৃঙ্খল, সরঞ্জাম বাস্তুতন্ত্র এবং প্রযুক্তিগত মেরুদণ্ড শক্তিশালী করার জন্য একটি সুনির্দিষ্ট কৌশল অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক। মেক ইন ইন্ডিয়াকে আলোচনার কেন্দ্রবিন্দুতে রেখে, আরইসি এবং পিএফসি দেশীয় সক্ষমতাকে কেবল একটি শিল্প নীতির স্লোগান হিসেবে নয়, বরং একটি জাতীয় অবকাঠামো অগ্রাধিকার হিসেবে তুলে ধরতে সাহায্য করেছে।
বিদ্যুৎ মন্ত্রক, ইলেকট্রনিক্স ও তথ্য প্রযুক্তি মন্ত্রক, সেন্ট্রাল ইলেকট্রিসিটি অথরিটি, বিতরণ ইউটিলিটি, ইন্ডিয়ান ইলেকট্রিক্যাল অ্যান্ড ইলেকট্রনিক্স ম্যানুফ্যাকচারার্স অ্যাসোসিয়েশন, ওএমই, ভেন্ডর, সরবরাহকারী এবং শিল্প সংস্থাগুলি থেকে ১৫০ জনেরও বেশি সিনিয়র প্রতিনিধির অংশগ্রহণ এই অধিবেশনকে প্রাতিষ্ঠানিক গুরুত্ব দিয়েছে। এটি ইঙ্গিত দেয় যে বিষয়টি আর কেবল বাজার সমর্থন চাওয়া প্রস্তুতকারকদের মধ্যে সীমাবদ্ধ নেই, বরং এটি সমন্বিত খাত পরিকল্পনায় পরিণত হয়েছে। কেপিএমজি জ্ঞান অংশীদার হিসেবে কাজ করায়, এই অধিবেশনটি নীতি, অর্থায়ন, বাস্তবায়ন এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতাকে একটি ফোরামে একত্রিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে বলেও মনে হয়েছে।
যৌথ সচিব শশাঙ্ক মিশ্রের সভাপতিত্বে এই অধিবেশন
বিদ্যুৎ বিতরণ ব্যবস্থায় দেশীয় সক্ষমতা বৃদ্ধিতে জোর: ‘মেক ইন ইন্ডিয়া’র কৌশলগত গুরুত্ব
বিদ্যুৎ মন্ত্রক এবং আরইসি লিমিটেডের পরিচালক (প্রজেক্টস) টি. এস. সি. বোশ-এর উদ্বোধনী বক্তব্য সভার আলোচ্যসূচির গুরুত্ব তুলে ধরে। এই অধিবেশনটি কেবল স্মরণীয় বা প্রচারমূলক ছিল না। এটি ভারতের বিদ্যুৎ বিতরণ ব্যবস্থার ক্রমবর্ধমান চাহিদা পূরণে দেশীয় শিল্প সক্ষমতা কীভাবে আরও ভালোভাবে কাজ করতে পারে, সে বিষয়ে একটি কর্মভিত্তিক আলোচনা হিসেবে বিবেচিত হয়েছিল। এটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ ভারতে বিতরণ সংস্কার প্রায়শই ক্ষতি, ভর্তুকি এবং সুশাসনের পরিপ্রেক্ষিতে আলোচনা করা হয়, যেখানে হার্ডওয়্যার, সিস্টেম ইন্টিগ্রেশন এবং সোর্সিং দিকটি কম মনোযোগ পায়। এই ইভেন্টটি সেই ভারসাম্যহীনতা দূর করতে সাহায্য করেছে।
শিল্পের হস্তক্ষেপ এবং ইউটিলিটিগুলির অন্তর্দৃষ্টি আলোচনায় ব্যবহারিক মূল্য যোগ করেছে। স্ক্যাডা (SCADA) স্বনির্ভরতা এবং বিদ্যুৎ বিতরণে এআই (AI) ও মেশিন লার্নিংয়ের (Machine Learning) ব্যবহার নিয়ে আইইইএমএ (IEEMA) এবং শীর্ষস্থানীয় ডিসকমগুলির (DISCOMs) ইনপুট এই খাতের পরিবর্তনশীল প্রযুক্তিগত প্রোফাইল নির্দেশ করে। আধুনিক বিতরণ এখন কেবল তার, ট্রান্সফরমার এবং মিটার নিয়ে নয়। এটি ক্রমবর্ধমানভাবে সফটওয়্যার-সক্ষম নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা, বুদ্ধিমান পর্যবেক্ষণ, নেটওয়ার্ক দৃশ্যমানতা, বিভ্রাট ব্যবস্থাপনা এবং পূর্বাভাসমূলক রক্ষণাবেক্ষণের উপর নির্ভরশীল। ভারত যদি এই ইকোসিস্টেমকে স্থানীয়করণ করতে চায়, তবে তাকে কেবল ভৌত সরঞ্জাম উৎপাদন ছাড়িয়ে ইলেকট্রনিক্স, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম, টেস্টিং সিস্টেম এবং গ্রিড ইন্টেলিজেন্স জুড়ে সমন্বিত সক্ষমতায় বিনিয়োগ করতে হবে।
সেখানেই ‘মেক ইন ইন্ডিয়া’ (Make in India) এজেন্ডা কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। এর লক্ষ্য কেবল প্রতীকী কারণে আমদানি করা উপাদানগুলিকে দেশীয় বিকল্প দিয়ে প্রতিস্থাপন করা নয়। এর লক্ষ্য হল একটি শক্তিশালী শিল্প ভিত্তি তৈরি করা যা ভারতীয় পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত নির্ভরযোগ্য, আন্তঃপরিচালনযোগ্য, সাশ্রয়ী এবং পরিমাপযোগ্য সমাধান দিয়ে ইউটিলিটিগুলিকে সরবরাহ করতে পারে। ভারতের মতো একটি বিশাল দেশে, বিদ্যুৎ বিতরণে দেশীয় উৎপাদন শক্তি নিরাপত্তা, প্রকল্পের সময়ানুবর্তিতা, রক্ষণাবেক্ষণের দক্ষতা এবং দীর্ঘমেয়াদী সাশ্রয়ীতার সাথে নিবিড়ভাবে জড়িত। একটি সরবরাহ শৃঙ্খল যা আমদানির উপর অত্যধিক নির্ভরশীল, তা বৈশ্বিক ব্যাঘাত, মূল্যের অস্থিরতা এবং বিলম্বের প্রতি দুর্বল থাকে, যা অবকাঠামোগত লক্ষ্যগুলিকে ব্যাহত করতে পারে।
প্রযুক্তিগত সংহতি, মান এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের স্থিতিস্থাপকতা পরবর্তী পর্যায়কে রূপ দেয়।
বিদ্যুৎ মন্ত্রকের পরিচালক প্রণব তায়াল, পিএফসি-এর (PFC) কার্যনির্বাহী পরিচালক সৌরভ কুমার শাহ এবং আরইসি-এর (REC) কার্যনির্বাহী পরিচালক প্রভাত কুমার সিং-এর সমন্বয়ে গঠিত প্যানেল আলোচনা প্রস্তুতির এই পরবর্তী পর্যায়ের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে বলে মনে হয়। তাদের আলোচনায় দেশীয় উৎপাদন গভীর করা এবং সরবরাহ শৃঙ্খলকে শক্তিশালী করার জন্য ভারতের প্রস্তুতি তুলে ধরা হয়েছে, তবে এটিও স্বীকার করা হয়েছে যে
বিদ্যুৎ বিতরণ সংস্কার: সফল মডেলের প্রসারে জোর, দেশীয় উৎপাদনে গুরুত্ব
চ্যালেঞ্জ শুধু সক্ষমতা তৈরি নয়। এটি মাঠে যা কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে তা চিহ্নিত করা এবং সেই অনুশীলনগুলি বিভিন্ন ইউটিলিটি ও রাজ্য জুড়ে প্রতিলিপি করা।
কমপ্যাক্ট সাবস্টেশন, জিআইএস-ভিত্তিক ফল্ট ম্যানেজমেন্ট দ্বারা সমর্থিত পরিকল্পিত আন্ডারগ্রাউন্ড ক্যাবলিং, SCADA-DMS-OMS ইন্টিগ্রেশন এবং RT-DAS-এর মতো প্রমাণিত ডিসকম অনুশীলনগুলি স্কেল করার উপর জোর একটি বাস্তবসম্মত সংস্কার পদ্ধতির প্রতিফলন। এগুলি বিমূর্ত ধারণা নয়। এগুলি এমন কার্যকরী সরঞ্জাম যা নির্ভরযোগ্যতা উন্নত করতে, ডাউনটাইম কমাতে, ফল্ট প্রতিক্রিয়া শক্তিশালী করতে এবং নেটওয়ার্কের দৃশ্যমানতা বাড়াতে পারে। অধিবেশনটি যা বোঝাতে চেয়েছে তা হল, ভারতের এইগুলিকে বিচ্ছিন্ন সাফল্যের গল্প হিসাবে না দেখে, বরং দেশীয় বিক্রেতা ও নির্মাতাদের সমর্থনে বৃহত্তর সিস্টেম গ্রহণের মডেল হিসাবে বিবেচনা করা উচিত।
এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, কারণ ভারতের বিতরণ সংস্কার প্রায়শই খণ্ডিত হয়। একটি ইউটিলিটি একটি সেরা অনুশীলন গ্রহণ করতে পারে, যখন অন্যটি পুরানো সিস্টেম, দুর্বল সংগ্রহ মান বা বেমানান প্রযুক্তির সাথে আটকে থাকে। শক্তিশালী দেশীয় ইকোসিস্টেম এবং খাত-ব্যাপী মান ছাড়া, সফল পাইলটগুলি সর্বদা জাতীয় রূপান্তরে রূপান্তরিত হয় না। তাই আন্তঃকার্যক্ষমতা, মান এবং পরীক্ষার অবকাঠামোর উপর আলোচনার ফোকাস মনোযোগের দাবি রাখে। এগুলি একটি আধুনিক বিদ্যুৎ ব্যবস্থার কম আকর্ষণীয় কিন্তু অপরিহার্য ভিত্তি। একটি দেশীয়ভাবে তৈরি পণ্য যথেষ্ট নয় যদি এটি ইউটিলিটি সিস্টেমের সাথে একত্রিত হতে না পারে, কর্মক্ষমতার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে না পারে বা ভৌগোলিকভাবে নির্ভরযোগ্যভাবে স্কেল করতে না পারে।
আমদানি-নির্ভর উপকরণ নিয়ে উদ্বেগও সমানভাবে প্রকাশযোগ্য। ভারত কৌশলগত ক্ষেত্রগুলিতে আত্মনির্ভরশীলতার দিকে এগোলেও, বিদ্যুৎ অবকাঠামোর অনেক গুরুত্বপূর্ণ ইনপুট এবং উপাদান এখনও বাহ্যিক সরবরাহ শৃঙ্খলের উপর নির্ভরশীল। এটি দুর্বলতা তৈরি করে যা বাস্তবায়ন ধীর করতে এবং খরচ বাড়াতে পারে। বিদ্যুৎ বিতরণে একটি পরিপক্ক ‘মেক ইন ইন্ডিয়া’ কৌশলকে তাই এই দুর্বল লিঙ্কগুলি চিহ্নিত করতে হবে এবং লক্ষ্যযুক্ত প্রণোদনা, মান নির্ধারণ, সংগ্রহ সংস্কার এবং বিশ্বাসযোগ্য দেশীয় খেলোয়াড়দের জন্য বাজার নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে সেগুলিকে পদ্ধতিগতভাবে মোকাবেলা করতে হবে। শীর্ষ সম্মেলনের অধিবেশনটি ইউটিলিটি আধুনিকীকরণের বৃহত্তর কাঠামোর মধ্যে দেশীয় উৎপাদনকে স্থাপন করে এই আলোচনাকে সুনির্দিষ্টভাবে এগিয়ে নিয়ে গেছে বলে মনে হয়।
বিদ্যুৎ মন্ত্রকের ডিরেক্টর (ডিস্ট্রিবিউশন) রবি ধাওয়ানের সমাপনী বক্তব্য অধিবেশনের নীতিগত প্রাসঙ্গিকতাকে জোরদার করেছে, যখন ভারত ইলেকট্রিসিটি সামিট ২০২৬-এর বৃহত্তর প্রেক্ষাপট এটিকে জাতীয় দৃশ্যমানতা দিয়েছে। এই ধরনের ঘটনা তখনই গুরুত্বপূর্ণ যখন তারা আনুষ্ঠানিকতার বাইরে গিয়ে…
বিদ্যুৎ বিতরণ: বিকশিত ভারতের মূল ভিত্তি, ‘মেক ইন ইন্ডিয়া’ অপরিহার্য
আনুষ্ঠানিক ঘোষণাগুলি প্রাতিষ্ঠানিক সমন্বয়ের বাহনে পরিণত হচ্ছে। ভারতের বিতরণ খাতে একই সাথে মূলধন, প্রযুক্তি, সুশাসন সংস্কার এবং শিল্প গভীরতা প্রয়োজন। আরইসি (REC) এবং পিএফসি (PFC) এই আলোচনার আয়োজন করে নিজেদেরকে কেবল অবকাঠামোর অর্থদাতা হিসেবে নয়, বরং ইকোসিস্টেম উন্নয়নের সহায়ক হিসেবেও প্রতিষ্ঠিত করেছে।
এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন। আগামী বছরগুলিতে, ২০৪৭ সালের মধ্যে ভারতকে একটি বিকশিত ভারতে পরিণত করার ভারতের উচ্চাকাঙ্ক্ষা মূলত নির্ভর করবে অবকাঠামো ব্যবস্থা আধুনিক এবং দেশীয়ভাবে সুপ্রতিষ্ঠিত কিনা তার উপর। বিদ্যুৎ বিতরণ এই উচ্চাকাঙ্ক্ষার কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে, কারণ এটি শিল্প উৎপাদনশীলতা, শহুরে বৃদ্ধি, গ্রামীণ পরিষেবা সরবরাহ এবং শক্তি প্রাপ্তিকে প্রভাবিত করে। ভারত ইলেকট্রিসিটি সামিট ২০২৬-এর অধিবেশনে স্পষ্ট করা হয়েছে যে এই ক্ষেত্রে ‘মেক ইন ইন্ডিয়া’কে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া কোনো গৌণ উদ্দেশ্য নয়। এটি একটি আরও সুরক্ষিত, প্রযুক্তিগতভাবে সক্ষম এবং ভবিষ্যৎ-প্রস্তুত বিদ্যুৎ খাত গড়ে তোলার জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে একটি মূল প্রয়োজন।
