أوراكل تسرح 30 ألف موظف عالمياً في تحول استراتيجي نحو الذكاء الاصطناعي
أطلقت أوراكل واحدة من أكبر عمليات التسريح في تاريخ صناعة التكنولوجيا الحديث، حيث تشير التقارير إلى تأثر ما يصل إلى 30 ألف موظف حول العالم. وقد أثرت تخفيضات الوظائف، التي تشكل جزءًا من خطة إعادة هيكلة عالمية شاملة، بشكل كبير على الهند، حيث يُعتقد أن ما يقرب من 12 ألف موظف فقدوا وظائفهم. وتسلط هذه الخطوة الضوء على تحول كبير في استراتيجية الشركة، حيث تعيد تخصيص الموارد نحو استثمارات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية السحابية.
بدأت عمليات التسريح بشكل مفاجئ، حيث تلقى آلاف الموظفين رسائل بريد إلكتروني بالفصل في الصباح الباكر تُعلمهم بإلغاء أدوارهم بأثر فوري. وفقد العديد من العمال الوصول إلى الأنظمة الداخلية على الفور، مما يعكس الطبيعة المفاجئة والواسعة النطاق للقرار. وبينما لم تؤكد أوراكل رسميًا النطاق الكامل لعمليات التسريح، تشير تقارير متعددة إلى أن هذا قد يمثل ما يقرب من 18% من قوتها العاملة العالمية.
محور الذكاء الاصطناعي والضغوط المالية تدفع استراتيجية أوراكل لإعادة الهيكلة
يبدو أن الدافع الرئيسي وراء تسريحات أوراكل هو دفعها القوي نحو الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية. تستثمر الشركة مليارات الدولارات في بناء مراكز بيانات متقدمة للذكاء الاصطناعي وتعزيز قدراتها السحابية للمنافسة مع رواد الصناعة. يتطلب هذا التحول رأس مال كبيرًا، مما دفع أوراكل إلى خفض التكاليف عن طريق تقليص قوتها العاملة.
يشير المحللون إلى أن عمليات التسريح هي جزء من خطة إعادة هيكلة أوسع تهدف إلى تحرير الموارد لهذه الاستثمارات. ويُذكر أن أوراكل قد تحملت ديونًا كبيرة وتقوم بإعادة تخصيص الأموال داخليًا لدعم توسعها في مجال الذكاء الاصطناعي. تعكس خطة إعادة هيكلة الشركة، التي تشمل مليارات الدولارات من التكاليف المرتبطة بها، الأهمية المتزايدة للذكاء الاصطناعي في تشكيل مستقبل تكنولوجيا المؤسسات.
يعكس هذا التحول أيضًا اتجاهًا أوسع في صناعة التكنولوجيا، حيث تعطي الشركات الأولوية بشكل متزايد للأتمتة والنمو المدفوع بالذكاء الاصطناعي على حساب الأدوار التقليدية. ونتيجة لذلك، تأثرت العديد من الوظائف – لا سيما في الهندسة والعمليات وإدارة البرامج.
الهند تواجه تأثيرًا كبيرًا مع فقدان آلاف الوظائف عبر الأدوار المختلفة
برزت الهند كواحدة من أكثر المناطق تضررًا من تسريحات أوراكل، حيث تأثر ما يقدر بنحو 11 ألف إلى 12 ألف موظف. وبالنظر إلى أن القوى العاملة لأوراكل في الهند تبلغ حوالي 30 ألف موظف، فإن التخفيضات تمثل جزءًا كبيرًا من عملياتها المحلية.
لقد أثرت عمليات التسريح على مجموعة واسعة من الأدوار، بما في ذلك الهندسة
أوراكل تسرح موظفين دون إشعار مسبق وتثير مخاوف بشأن الأمن الوظيفي
المهندسين والمعماريين ومديري البرامج والمتخصصين التقنيين. وتفيد التقارير بأن عمليات تسريح العمال لم تكن مبنية على الأداء، مما يشير إلى تحول هيكلي بدلاً من تقييم فردي للقوى العاملة.
وبحسب ما ورد، تلقى الموظفون في مدن مثل بنغالورو ونويدا رسائل بريد إلكتروني بإنهاء الخدمة دون إشعار مسبق، مما أثار مخاوف بشأن الأمن الوظيفي وممارسات الاتصال في الشركات الكبرى. وفي العديد من الحالات، تم إلغاء الوصول إلى أنظمة الشركة فور الإخطار، مما ترك العمال المتضررين بوقت قليل للاستعداد.
وهناك أيضاً مؤشرات على أن هذه قد لا تكون الجولة الأخيرة من التسريحات، مع توقع المزيد من تخفيضات الوظائف في الأسابيع المقبلة بينما تواصل أوراكل جهود إعادة الهيكلة.
