ガウタム・ブッダ・ナガーで2026-27年酒税政策の第2段階e-ロッタリーが実施、30の酒類店が割り当てられ、約2.8億ルピーの収益を生み出した。
ガウタム・ブッダ・ナガー、2026年4月9日：2026-27年酒税政策のe-ロッタリー手続きの第2段階が、第1段階の完了に続いて、コレクターのオーディトリアムで実施された。手続きは、地区内の残りの酒類店と新しく作成された店舗の割り当てのために、地区レベルの選考委員会の監督下で透明なデジタルシステムを通じて実施された。
この段階では、合計30の店舗が割り当てられ、そのうち1つは第1段階からの残りのカントリー・ライクール店、4つのモデル店、23の新しく作成されたカントリー・ライクール店、および2つの複合店が含まれた。全プロセスは、オンラインのe-ロッタリー・システムを通じて実施され、コレクターのオーディトリアムとその敷地内に設置されたLEDスクリーンにライブストリーミングが表示され、完全な透明性と一般への可視性が確保された。
強い需要を反映した高い参加率
e-ロッタリー手続きは、カテゴリを超えて応募者から圧倒的な反応を受けた。24のカントリー・ライクール店舗に対して、合計3,535件の応募があり、激しい競争が見られた。同様に、2つの複合店舗には507件の応募があり、4つのモデル店舗には5件の応募があった。
合計4,047件の応募が30の店舗に対して提出され、ガウタム・ブッダ・ナガーにおける酒税小売業界への大きな関心を示した。担当者は、地区で受け取られた応募の数は州内で最高レベルの一つであり、参加率と競争入札の点で手続きが注目されることを指摘した。
約2.8億ルピーの収益生成
e-ロッタリー手続きは、地区行政に対して約2.8億ルピーの収益を生み出した。重大な財政的成果は、政策フレームワークの有効性と割り当てメカニズムの透明性を強調している。
担当者は、この日を収益の観点から重要な日と述べ、応募の多さが直接収益の増加に貢献したことを強調した。e-ロッタリー・システムの構造化されたアプローチとテクノロジーは、公平性を確保しながら収益の潜在性を最大化する上で重要な役割を果たした。
透明性とデジタル化された割り当てプロセス
店舗の割り当ては、応募者がプロセスをライブで見ることができる完全な透明性で実施された。オンライン・システムの使用により、手作業の介入が最小限に抑えられ、公平な選択が保証されたため、参加者の信頼が強化された。
地区レベルの選考委員会の存在とリアルタイムでの結果表示がプロセスの信頼性を高めた。担当者は、透明性と説明責任を維持することが、こうした高リスクな割り当てにおいて最優先事項であることを強調した。
担当者と部門がスムーズな実施を監督
e-ロッタリー手続きは、Additional District Magistrate (Administration)のマンゲシュ・デュベイ、District Excise Officerのスボド・クマール、Assistant Excise Commissionerのラヴィ・シャンカール（モハン・メーキン醸造所ガーズィヤーバードから）、警察部門とすべての酒税検査官の代表者らの出席の下で実施された。
各部門の調整された努力により、手続きがスムーズに完了し、不正な操作はなかった。行政は、こうした手続きを誠実さと効率性を持って実施するという姿勢を再確認した。
e-ロッタリーの第2段階の成功した完了は、ガウタム・ブッダ・ナガーにおける2026-27年酒税政策の実施において重要なステップを示しており、透明性、効率性、強力な収益成果が結びついた。
