ટાઈમે વુમન ઓફ ધ યર ૨૦૨૬ની યાદીમાં ૧૬ નેતાઓના નામ જાહેર કર્યા, જેમાં ત્રણ ભારતીય મૂળના પરિવર્તનકર્તાઓનો સમાવેશ થાય છે.

ટાઈમ મેગેઝિને તેના 2026ના વુમન ઓફ ધ યર પ્રોજેક્ટ માટે 16 મહિલાઓની પસંદગી કરી છે, જેઓ વધુ સમાન વિશ્વનું નિર્માણ કરવા અને મહિલાઓ અને છોકરીઓ દ્વારા સામનો કરવામાં આવતી કેટલીક સૌથી દબાણયુક્ત પડકારોને પહોંચી વળવા માટે કાર્યરત નેતાઓને ઓળખે છે. આ વર્ષે સન્માનિત થયેલા લોકોમાં ભારતીય અને ભારતીય મૂળની ત્રણ મહિલાઓનો સમાવેશ થાય છે જેમનું કાર્ય શિક્ષણ, આરોગ્યસંભાળ નવીનતા અને બાળ સંભાળની હિમાયત સુધી વિસ્તરેલું છે. આ પહેલ વૈશ્વિક સ્તરે જાણીતી હસ્તીઓ અને પરિવર્તનકારી પરિવર્તન લાવનારા પાયાના નેતાઓ બંનેને પ્રકાશિત કરે છે.

2020 માં શરૂ કરાયેલ વુમન ઓફ ધ યર પ્રોજેક્ટ, સ્થિતિસ્થાપકતા, નેતૃત્વ અને પ્રભાવ દ્વારા સમાજને આકાર આપતી વ્યક્તિઓની ઉજવણી કરે છે. અભિનેત્રી ટેયાના ટેલર ફિલ્મ ‘વન બેટલ આફ્ટર ડિસરિસ્પેક્ટ’ માં તેના અભિનય બાદ કવર પર દેખાય છે. આ યાદીમાં ઇસાટા ડમ્બુયા જેઓ સિયેરા લિયોનના પ્રથમ પ્રસૂતિ કેન્દ્રની સ્થાપનામાં અગ્રેસર હતા, અને સિસ્ટર નોર્મા પિમેન્ટલ જેઓ યુએસ-મેક્સિકો સરહદ પર માનવતાવાદી કાર્ય માટે જાણીતા છે, જેવી હસ્તીઓનો પણ સમાવેશ થાય છે. 2026ની આવૃત્તિ નેતૃત્વની વિવિધતા પર ભાર મૂકે છે, જે ખંડો અને ક્ષેત્રોમાં કાર્યરત મહિલાઓ તરફ ધ્યાન દોરે છે.

સન્માનિત થયેલા લોકોમાં, સફીના હુસૈન, રેશ્મા કેવલરામાણી અને રેશ્મા સૌજાની તેમના વ્યક્તિગત અનુભવ અને વ્યાવસાયિક દ્રઢતામાં રહેલા યોગદાન માટે અલગ તરી આવે છે. દરેકે વ્યક્તિગત પડકારોને મોટા પાયે પ્રભાવમાં રૂપાંતરિત કર્યા છે, જે નીતિ, વિજ્ઞાન અને સામાજિક પ્રણાલીઓને પ્રભાવિત કરે છે.

સફીના હુસૈન: લાખો છોકરીઓ માટે શૈક્ષણિક સુલભતાનો વિસ્તાર કરવો

ગરીબી, હિંસા અને અધૂરા શિક્ષણથી ભરેલા બાળપણથી લઈને રાષ્ટ્રીય સ્તરે માન્યતા પ્રાપ્ત શિક્ષણ હિમાયતી બનવા સુધીની સફીના હુસૈનની યાત્રા તેમની વાર્તાનું કેન્દ્રબિંદુ છે. તેમણે મુંબઈમાં ‘એજ્યુકેટ ગર્લ્સ’ની સ્થાપના કરી હતી, જેનો ઉદ્દેશ્ય શાળા બહારની છોકરીઓને, ખાસ કરીને ભારતના ગ્રામીણ અને વંચિત પ્રદેશોમાં, વર્ગખંડોમાં પાછી લાવવાનો હતો. તેમનું કાર્ય એ માન્યતા પર આધારિત છે કે શિક્ષણ સામાજિક પરિવર્તન માટેનું સૌથી શક્તિશાળી સાધન છે.

ગયા વર્ષે, તેમની સંસ્થા 1.5 મિલિયનના લક્ષ્યાંકને વટાવીને ભારતીય ગામડાઓની 2 મિલિયન છોકરીઓને શાળામાં પાછી લાવવામાં સફળ રહી. આ સિદ્ધિએ વૈશ્વિક માન્યતા અને રેમન મેગ્સેસે એવોર્ડ મેળવ્યો, જેને ઘણીવાર એશિયાના નોબેલ પુરસ્કાર તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, જેનાથી ‘એજ્યુકેટ ગર્લ્સ’ આ સન્માન મેળવનાર પ્રથમ બિન-સરકારી સંસ્થા બની. હુસૈનની હિમાયત માત્ર પ્રવેશ સંખ્યાઓથી આગળ વધે છે; તેઓ સમુદાયની ભાગીદારી, વર્તણૂકીય પરિવર્તન અને લાંબા ગાળાના શૈક્ષણિક જાળવણી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

તેમના પુસ્તક ‘એવરી લાસ્ટ ગર્લ’ માં, તેઓ અંતિમબાલા પાત્રને એવી છોકરીઓના પ્રતીકાત્મક પ્રતિનિધિત્વ તરીકે રજૂ કરે છે જેમના અવાજોને અવગણવામાં આવ્યા છે.
ડી અથવા શાંત કરી દેવામાં આવે છે. હુસૈને ઘણીવાર કહ્યું છે કે કોઈ પણ છોકરી વહેલા લગ્ન અથવા બાળ મજૂરીના જીવનની ઈચ્છા રાખતી નથી, પરંતુ તેના બદલે શીખવાની અને ભવિષ્ય બનાવવાની તક શોધે છે. તેમનો અભિગમ પાયાના સ્તરની ગતિશીલતાને માપી શકાય તેવા પરિણામો સાથે જોડે છે, જે દર્શાવે છે કે કેવી રીતે લક્ષિત હસ્તક્ષેપ ઊંડા મૂળિયાં જમાવી ચૂકેલા સામાજિક ધોરણોને બદલી શકે છે.

રેશ્મા કેવલરામાણી: બાયોટેકનોલોજીમાં પરિવર્તન અને વૈશ્વિક આરોગ્યસંભાળની પહોંચનો વિસ્તાર

રેશ્મા કેવલરામાણીએ વર્ટેક્સ ફાર્માસ્યુટિકલ્સના પ્રથમ મહિલા મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી તરીકે બાયોટેકનોલોજી ક્ષેત્રે નેતૃત્વને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કર્યું છે. કિડની નિષ્ણાત તરીકે તાલીમ પામેલા, તેઓ ક્લિનિકલ મેડિસિનમાંથી કોર્પોરેટ નેતૃત્વમાં આવ્યા, જેમાં વૈજ્ઞાનિક શોધોને સુલભ સારવારમાં રૂપાંતરિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.

તેમના નેતૃત્વ હેઠળ, વર્ટેક્સે ભારતીય સહિત 14 દેશોમાં તેની મોંઘી સિસ્ટિક ફાઇબ્રોસિસ દવાઓની મફત પહોંચ વિસ્તારી છે, જેનાથી જીવનરક્ષક ઉપચારોની પહોંચ વધી છે. કંપનીએ સિકલ સેલ રોગ માટે પ્રથમ CRISPR-આધારિત જીન-એડિટિંગ થેરાપી પણ રજૂ કરી, જે તબીબી નવીનતામાં એક મહત્વપૂર્ણ સીમાચિહ્નરૂપ છે. આ સફળતા આનુવંશિક સ્તરે વારસાગત પરિસ્થિતિઓની સારવારમાં એક નવી સીમા રજૂ કરે છે.

કેવલરામાણીએ ભારપૂર્વક જણાવ્યું છે કે દવાનો હેતુ માત્ર નફાના માર્જિનથી આગળ વધીને જીવન બચાવવાના મૂળભૂત ધ્યેય સુધી વિસ્તરેલો છે. તેમના વર્તમાન કાર્યમાં ડાયાબિટીસ અને કિડની રોગને મટાડવા માટેની સારવારોને આગળ વધારવાનો સમાવેશ થાય છે, જે વિશ્વભરના લાખો લોકોને અસર કરતી પરિસ્થિતિઓ છે. વૈજ્ઞાનિક કઠોરતાને સામાજિક જવાબદારી સાથે જોડીને, તેઓ કોર્પોરેટ નેતૃત્વના એક મોડેલનું ઉદાહરણ પૂરું પાડે છે જે નવીનતાને નૈતિક પ્રતિબદ્ધતા સાથે જોડે છે.

રેશ્મા સૌજાની: બાળ સંભાળ સુધારણાની હિમાયત અને યુવાન મહિલાઓને સશક્ત બનાવવી

રેશ્મા સૌજાનીની કારકિર્દી રાજકારણ, ટેકનોલોજી અને સામાજિક સક્રિયતાને જોડે છે. શરણાર્થીઓની પુત્રી, તેઓ યુએસ કોંગ્રેસ માટે ચૂંટણી લડનાર પ્રથમ ભારતીય-અમેરિકન મહિલા બન્યા, પરંપરાગત રાજકીય સીમાઓને પડકારી. જોકે તેઓ ચૂંટણી જીતી શક્યા ન હતા, તેમ છતાં તેમની ઝુંબેશથી પ્રતિનિધિત્વ અને પ્રણાલીગત સુધારણા વિશેની વાતચીતને વેગ મળ્યો.

સૌજાનીએ પછીથી ગર્લ્સ હુ કોડ (Girls Who Code) ની સ્થાપના કરી, જે ટેકનોલોજીમાં લિંગ ભેદભાવને દૂર કરવા માટે સમર્પિત સંસ્થા છે. કોડિંગ કાર્યક્રમો અને સામુદાયિક પહેલ દ્વારા, સંસ્થાએ 760,000 છોકરીઓને ટેકો આપ્યો છે, તેમને ડિજિટલ કૌશલ્યો અને આત્મવિશ્વાસથી સજ્જ કર્યા છે. શિક્ષણ ઉપરાંત મહિલાઓ જે માળખાકીય અવરોધોનો સામનો કરે છે તેને ઓળખીને, તેમણે પછીથી મોમ્સ ફર્સ્ટ (Moms First) શરૂ કર્યું, જે સમગ્ર યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સસ્તું બાળ સંભાળ નીતિઓ અને ન્યુ યોર્ક સિટીમાં સાર્વત્રિક બાળ સંભાળની હિમાયત કરતી પહેલ છે.

તેમની હિમાયત પડકાર
સામાજિક અપેક્ષાઓ કે જે છોકરીઓમાં સંપૂર્ણતાને પ્રોત્સાહન આપે છે જ્યારે છોકરાઓમાં જોખમ લેવાની વૃત્તિને બિરદાવે છે. સૌજાની દલીલ કરે છે કે સાચી સમાનતા માટે છોકરીઓને નિષ્ફળતાના ડરને બદલે હિંમત અને સ્થિતિસ્થાપકતા અપનાવવાનું શીખવવું જરૂરી છે. તે વારંવાર કહે છે કે સાચી શક્તિ સતત વિજયમાં નથી, પરંતુ આંચકાઓ પછી ફરીથી ઊભા થવાના દ્રઢ નિશ્ચયમાં છે. તેમનું કાર્ય આર્થિક નીતિ, લિંગ સમાનતા અને સાંસ્કૃતિક પરિવર્તનને જોડે છે.

નેતૃત્વ અને સમાનતાની વ્યાપક દ્રષ્ટિ

2026ની વુમન ઓફ ધ યર યાદી મનોરંજન અને માનવતાવાદી સહાયથી લઈને શિક્ષણ સુધારણા અને બાયોમેડિકલ ઇનોવેશન સુધીના પ્રભાવના વ્યાપક સ્પેક્ટ્રમને પ્રતિબિંબિત કરે છે. વિવિધ સાંસ્કૃતિક અને વ્યાવસાયિક પૃષ્ઠભૂમિના નેતાઓને ઓળખીને, ટાઈમ વૈશ્વિક પડકારોના પરસ્પર જોડાયેલા સ્વભાવ પર ભાર મૂકે છે. શાળાકીય શિક્ષણની પહોંચ વધારવી હોય, જીન-એડિટિંગ થેરાપીને આગળ વધારવી હોય, અથવા બાળ સંભાળ સુધારણા માટે હિમાયત કરવી હોય, સન્માનિત વ્યક્તિઓ સમાનતા અને સશક્તિકરણ પ્રત્યે એક સામાન્ય પ્રતિબદ્ધતા ધરાવે છે.

ત્રણ ભારતીય મૂળની મહિલાઓનો સમાવેશ સામાજિક પ્રગતિને આકાર આપવામાં ભારતીય ડાયસ્પોરાની વૈશ્વિક છાપને પ્રકાશિત કરે છે. તેમની સિદ્ધિઓ ખંડોમાં ફેલાયેલી છે પરંતુ સમાવેશ, પહોંચ અને ગૌરવના પ્રશ્નો સાથે ઊંડાણપૂર્વક જોડાયેલી રહે છે. આ માન્યતા પુષ્ટિ કરે છે કે કેવી રીતે જીવંત અનુભવમાં મૂળ ધરાવતું નેતૃત્વ મોટા પાયે માપી શકાય તેવા પરિવર્તનમાં રૂપાંતરિત થઈ શકે છે.

આ વાર્ષિક પ્રોજેક્ટ દ્વારા, ટાઈમ એવી વાર્તાઓને પ્રકાશિત કરવાનું ચાલુ રાખે છે જે અવરોધોને પડકારે છે અને સિસ્ટમોની પુનઃકલ્પના કરે છે. 2026ની યાદી માન્યતા અને સ્મૃતિપત્ર બંને તરીકે સેવા આપે છે કે પ્રગતિ ઘણીવાર એવા વ્યક્તિઓથી શરૂ થાય છે જેઓ પ્રતિકૂળતાને કાર્યમાં રૂપાંતરિત કરે છે અને પાછળ રહી ગયેલા લોકોને તક પૂરી પાડે છે.